民兵44人、兵工厂老师傅12人，提名通过，直接登记为会员；
三、同意员工54人、农会340人，提名通过，由各部门、各片区组织选举，名单上报后正式入会；
四、同意农会扩充1000户。
以上全部，同意，举手。”
全场1758人同时举手。
抱孩子的、老人、工人、民兵，齐齐举起，场面整齐有力。
监票员高声宣布：
“全票通过！”
那一刻，掌声雷动，孩子们也跟着拍手笑起来。他们或许不懂什么是“会员”、“天币”或“粮币”，但他们知道，爸爸妈妈在这里得到了尊重，他们的未来有了保障。
五、大会决议
杨志森站起身，面向全场，郑重宣布：
“今日大会，财务公开、制度通过、会员提名通过、农会扩充通过。
全部事项，全体投票，全部生效。
一、工资统一实行记账制，即日执行：
会员、成员、员工本人为一职工资3天币；
父母、子女家属为二职工资1天币。
二、民兵44人、兵工厂老师傅12人，已提名、已通过，直接入会员册。
三、员工54人、农会340人，已提名、名额通过，各部门回去选举，名单上报，审核通过后入会。
四、农会1000户扩充，即日启动。
玄鸟的账，大家看得见；
玄鸟的规矩，大家定得出；
玄鸟的未来，大家一起扛。”
他停顿片刻，缓缓坐下，眼中泛起微光：
“这不是结束，是新的开始。”
“大会结束。”
人群慢慢散去，脚步轻快，笑声不断。
一位老妇抱着孙子走出大门时回头望了一眼，喃喃道：“这日子，真好啊。”
她不知道的是，这场大会之后，玄鸟商会不仅成为了全国最透明的自治组织，更孕育出了中国最早期的社会信用体系雏形——基于家庭单位的记账制、基于社区参与的决策机制、基于集体利益的分配逻辑，这一切都在这一年悄然落地生根。
而这一切，始于一场没有特权、没有隐瞒、只有信任与责任的大会堂会议。
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