一台工序需要的东西去了。而几个班长回来后，把事情一打听，瞬间又对李仁心刮目相看了。原来这人不是想象中的那么老实，只是隐藏了自己低调了啊，老实的孩子可说不出来那些话，也不可能有那种眼神。这个李仁心到底是个什么人，有什么过往，好奇的人依旧会去好奇，努力工作的人则会更加努力的工作，只是从那天起，线上的人对李仁心都客气了许多，不仅仅是他干活可以，更是有一种怕豁出命的魄力和处理后续事情的能力。
等到当晚十点的时候，仁心已经完成了五台发动机的组装，才半个月的时间，仁心已经能做到一天装配五台发动机了。原本这是厂里对工人下个月的计划，按照正常的熟练时间来看。第一个月每天三台，到第二个月的十号开始，勉强可以做到一天下五台，这是一个熟练的过程，当然这也是在人员保持不会变动的情况下的过程，如果期间有人离职，又有新人进入岗位，那么必定某一岗位又会拖延时间。所以一开始班组的培养，就是先分散学习，在学习中找出能力强的人，让那些值得培养的人综合培养，就是让他们适应一人多岗，在某个岗位缺岗的时候，有人能顶上。就比如一天三台发动机的装配，仁心能做到一天五台的时候，那么班长就会让仁心在装够第四台的时候，停下手里的活去帮别的岗位去装配，去学习其他岗位的装配技能。这样一旦缺人，仁心就能附带顶上，不影响每天三台的任务量。又不会让仁心那么累。这就是厂里培养人的模式，你做的越好，你就能学的越多，那相对应的技能就越强，加班的机会也就越多，这个岗位不需要加班了，其他岗位需要。相对应的钱也就越多。
就这样，一天天，一夜夜，仁心熬过了整整两个月，那是滨海最热的两个月，每天穿着厚重的劳保鞋，不透气的工作服，脚上起满了水泡，全身热的都是痱子，吃的依旧是两素的中餐，大家都一样，不患贫还患不均，没有什么好抱怨的。工资按时发放，每个月的工时算的清清楚楚，仁心18个小时的工价，一个月干满三十天，没有休息，每天最少十二个小时，所以连续两个月他都拿了六千多，除了还掉债务，每个月还能剩余一两千块钱。这是拿身体换来的，知足了。更重要的是，他学的东西也越来越多，从一开始的装配发动机，到整个班组的活他全能干，再到其他班组的有些活他也能干，时间可以欺骗人，汗水不会，同样是两个月，有的人还是连自己岗位都走不出去，而有的人已经慢慢成长学习到可以独立组装一台车型了。所有的装配图纸都在每个班级的工作台上放着，没有人拦着你去看
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