移？就算有现成的生产线和资质，工艺对接、设备调试、试生产、质检放行，没一两个月根本下不来，远水不解近渴啊。而且，”他压低了声音，“您这产品现在有起色，更要小心工艺外泄的风险。”
最后一丝幻想破灭。聂虎靠在椅背上，感到一阵深深的无力。江源已经是他们能力范围内能找到的最合适、也最有效率的合作伙伴了。但代工模式固有的弊端，在此刻显露无遗——产能命脉，完全掌握在别人手里。对方有对方的计划、排期和优先级，不会因为你的突然火爆而为你让出所有道路。
返回江州的路上，聂虎的心情比去时更加沉重。车窗外的景色飞速倒退，他却无心欣赏。脑子里反复计算着：现有库存最多撑三天。三天后，线上已付款订单无法发货，预售订单的发货承诺（15天内）眼看就要违约。线下药店一旦断货，刚刚建立起来的渠道信任和销售热情会迅速冷却，甚至反噬。而江源那边，最快十天后才能交付一万支。这中间，有至少一周的绝对空窗期。
一周，在互联网时代，足以让一个新兴品牌从爆红到被遗忘。愤怒的消费者会在社交平台投诉，预售违约会导致平台处罚和信任崩塌，线下渠道会转向其他产品，前期所有的口碑积累和渠道开拓，可能因为这一周的断货而功亏一篑。
回到B107室，压抑的气氛几乎让人窒息。刘浩顶着黑眼圈，声音沙哑：“虎哥，线上预售订单已经突破三千单了，咨询里催发货的越来越多，负面评价开始出现了，虽然还不多，但趋势不好。客服……清璇姐找的两个兼职客服今天上线了，但还是忙不过来，消息积压严重。”
叶清璇脸色苍白，显然也没休息好，她递过来几张打印纸，上面是兼职客服整理出的高频问题：“超过八成是催发货和询问具体时间的。按平台规则，预售订单如果超过约定时间未发货，买家可以申请退款并索赔。更糟糕的是，有少量用户开始质疑我们是不是在搞‘饥饿营销’，甚至怀疑是骗子。”
柱子刚从外面回来，带着一身疲惫和沮丧：“药店那边快压不住了。‘百草堂’秦老师还好说话，只是催。另外几家新合作的，说话已经很难听了，说我们耍他们玩，有货不供，要撤柜，还要赔他们损失。我今天磨破了嘴皮子，才勉强答应再等三天。”
断货，如同一把达摩克利斯之剑，已经悬在鼻尖。而他们手中，没有任何盾牌可以抵挡。
“江源那边，最快十天后，一万支。”聂虎的声音干巴巴的，将赵经理的话复述了一遍，省略了那些
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