她已经在脑海中开始构思天线的布局方案，挑战对她来说，更像是一种动力。
紧接着，沈墨华又点了其他几位硬件奇才的名字：
负责屏幕选型与触控技术的马克·陈，专注于电池技术研发的莉娜·王，擅长摄像头模组设计的托马斯·张……
每个人都被分配到了最适合自己的岗位，一个完整而强大的硬件研发核心团队就此成型。
会议室里的气氛变得热烈起来，大家看着清晰的分工和宏伟的目标，之前的疑虑早已烟消云散，取而代之的是跃跃欲试的激情。
他们能感受到这个项目的革命性意义，也为能参与其中而感到自豪。
项目分工确定后，一个新的问题摆在了沈墨华面前：
如何确保硬件研发与软件研发的顺利推进，又不相互干扰？
星海科技专注于Android系统的开发，有着自己的节奏和流程，而硬件研发需要更紧密的跨部门协作和更快的迭代速度，如果两者混在一起，很容易出现效率低下、责任不清等问题。
更重要的是，硬件研发有其特殊性，需要面对供应链管理、生产工艺等软件团队不需要考虑的问题，给予硬件团队最大的自由度和决策权，才能让他们发挥出最大的创造力。
沈墨华深知这一点，他不希望因为组织架构的问题而影响项目的进展。
经过几天的深思熟虑和与核心团队的反复讨论，沈墨华做出了一个重要决定：另立门户，成立一家专注于终端硬件研发与制造的新公司。
这家公司将独立于星海科技运营，拥有自己的研发团队、管理体系和决策流程，唯一的使命就是打造出那款革命性的无按键电容屏智能手机。
“新公司的名字，就叫‘星空科技’（Stellar Device Tech）。”
沈墨华在管理层会议上宣布了这个决定，“它将与星海科技保持紧密合作，但在运营上完全独立。星海科技负责软件生态的构建，星空科技专注于硬件创新，两者相辅相成，共同推动我们的移动互联网战略。”
他的话得到了所有人的支持。
艾伦·帕克第一个表示赞同：“独立运营能让我们更专注于硬件研发，避免不必要的流程干扰，提高效率。”
苏珊·李也补充道：“硬件研发需要快速响应市场变化，独立的决策体系至关重要。”
决定一经做出，沈墨华立刻启动了星空科技的筹备工作。
本章未完，请点击下一页继续阅读！