张海东找了几个买家，都谈不拢。
有的出价太低，有的条件太苛刻。
眼看六月份快到了，张海东急了。
他给陈屿打了个电话。
“陈老板，我想跟你谈谈。”
“谈什么？”
“见面说吧。”
两人约在省城的一家酒店。
张海东瘦了不少，眼睛下面有黑眼圈，看起来很疲惫。
“张总，你瘦了。”陈屿说。
“最近事情多。”张海东苦笑了一下，“陈老板，我也不绕弯子了。渤海渔业要卖，你有没有兴趣？”
“什么价格？”
“一百万。包括超市、渠道、客户、库存。”
陈屿想了想。
一百万，不便宜，但也不算贵。
超市的装修、设备，至少值五十万。
渠道和客户，值二三十万。
库存，值一二十万。
加起来，差不多一百万。
“张总，一百万可以。但我有几个条件。”
“你说。”
“第一，超市的名称要改。不能再用‘海丰鲜’，要用‘远航’。”
“可以。”
“第二，所有的员工要留用。工资待遇不变。”
“可以。”
“第三，你本人不能在省城做水产。至少三年。”
张海东沉默了一会儿。
“陈老板，你这是要赶我走？”
“不是赶你走，是避免竞争。”陈屿说，“你买了渤海渔业，你又回来做，我不放心。”
张海东想了想。
“行。我答应你。我回山东，做别的生意。”
“那好。成交。”
双方签了协议。
陈屿用“菜篮子工程”的贷款额度，又贷了一百万，把渤海渔业的省城业务买了下来。
收购完成后，陈屿面临一个新问题——整合。
渤海渔业的超市、渠道、客户，跟远航的体系不太一样。
怎么整合，是个大问题。
陈屿把陈海、林建国、苏念叫来开会。
“各位，渤海渔业的业务买下来了。怎么整合，大家说说看法。”
陈海先说：“哥，我觉得应该把超市改成远航的品牌，继续做零售。
张海东已经打出了名气，咱们接着做，省了不少事。”
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