初步评估”的基础上提交初审，等初审通过后再补充详细设计。但这样做有一定风险，如果编委会认为初步评估不够扎实，可能会以“技术支撑不足”为由将方案退回。他需要同时推进两件事：一是让技术处在十天内完成详细设计（在现有日程上压缩五天），二是在初步评估基础上准备一份备用的初审材料。
他给钱玄同发了一条消息：“编委会初审窗口在本月底关闭。如果技术处能在十天内完成详细设计，就能赶得上初审提交。如果赶不上，我会先提交初步评估加一份‘设计进展说明’。你那边能优先调配资源把详细设计压缩到十天之内吗？”
钱玄同过了一会儿回复：“我可以调配两个人的资源到这个项目上。压缩到十天之内有难度，但可以把初步评估中的‘建议部分’先完成详细设计的初稿框架，然后剩下的部分分阶段补充。你在初审材料中提交的可以是‘初稿框架’，而不需要完整详细设计。只要框架逻辑完整，编委会通常不会因为‘后续补充’而驳回初审。”
初稿框架而不是完整详细设计——这意味着他在初审截止前只需要提交技术可行性的框架性描述，详细设计中的细分内容可以在初审过后继续补充提交。这条路径不要求详细设计全部完成，只需要“框架完整、路径清晰”。
他给钱玄同回了一条：“那就按初稿框架的方向走。我下周初来技术处取框架文本。”
赵常喜的第二条消息随后到了：“编委会初审的排期表上有一个空档——下周三上午。如果你能在下周二之前把材料递到编制优化办的收文筐里，我可以帮你排进去。”
下周二之前。今天已经是周四了。还剩下五天。技术处的初稿框架可以在四天内完成，他需要在下周一之前拿到文本，然后花一天时间把方案全文和初稿框架合并成一份完整的初审材料，下周二早上递到编制优化办的收文筐里。周三是编委会的初审空档。
他在脑海里把时间线快速过了一遍：周五到周日技术处做初稿框架，周一下午取文本，周二上午合并并递交。这周四晚上用来整理方案全文的终版格式，确保文本在合并时不出现排版问题。时间表紧凑但可行。他坐在值房的桌前，把那根时间线写在了一张纸上，压在桌面的玉简底下。纸面上的日期和任务项排列成一行，从周五到下周三首尾相接，像一根被拉直的链条。
当天晚上回到公寓后，他把债务重组方案全文重新通读了一遍，确认了所有引用文件的编号、所有数据标注的准确性、所有论证段落之间的逻辑连
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