司的一个基层岗位，触发原因是编制记录与实际工作量之间的数据差异。孙校尉在当天的日志检查中看到该标记后，按照标准流程完成了初步核对和反馈表单的填写。
在操作层的运行进入第四周后不久，一场涉及多个部门的正式会议被列为编委会的例行议题。会议通知通过正式渠道发至了相关部门，姜勃鑫也收到了列席邀请，但通知中未将他列为正式陈述人，也无须他提交材料。通知正文说明了议题涉及操作层运行情况与编制数据比对的阶段性成果，但未指定具体汇报人，也没有要求他准备正式的发言或文件。他阅读完通知后把它放回桌面上，然后继续处理手头的事务。
会议日期定在通知发出后的第五天。会前他没有收到后续的补充通知或材料要求，也没有收到变更议题的通知。
会议当天上午，姜勃鑫按时抵达了会议厅所在的楼层，在走廊里等待入场时遇见了从走廊另一方向走来的赵常喜。赵常喜手里没有拿文件，只带着一枚数据盘。他走到距离会议厅门口约几步远的地方停下来说：“操作层的运行数据已经在编委会内部引起了关注。”他侧过头看向会议厅门口，“你在操作层设计阶段做的那些决策，已经开始影响编委会的议题设置了。数据比对的案例数量和分布广度都被列入了议程说明，这不是临时加入的议题。”
“入列理由是什么？”
“操作层触发的标记数量已经达到了编委会内部设定的‘关注阈值’。当同一系统在多个部门触发的标记数量超过了某个数值时，编委会需要安排一次正式会议讨论标记数据的分布情况，并决定后续是否需要对操作层的管理方式和适用范围进行调整。”会议厅的门打开了，赵常喜停住话头，侧身向门内示意姜勃鑫可以先行进入。他稍退半步，跟在姜勃鑫后面走进会议厅，在门边自己预留的座位上就座。
会议桌边坐着编委会现任的四位委员、负责记录会议内容的秘书、以及几个相关部门的代表。编委会的委员中，有一人自始至终没有看向操作层数据报告的方向，他的视线长时间停留在自己面前的纸页上，仿佛从未翻动过其中的内容。姜勃鑫在会议厅的边座落座，没有参与发言或讨论，只在讨论告一段落、**询问“没有列席人员需要补充发言”时摇了摇头。
会议结束后，姜勃鑫在走廊里被一名编委会的办事员叫住了：“委员长请你过去一趟。她在侧厅等你，最多一刻钟。”办事员说完之后转身朝侧厅方向走去。姜勃鑫跟在后面，进入侧厅时看到委员长正站在窗边，面朝窗外
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