容为：“屋主在。门未锁。无需预约。”姜勃鑫在值房看到这条状态更新时，没有采取行动，也没有在内部系统上留下查看记录。
动态阈值调整方案在维护窗口期结束后正式启用了。孙校尉在值房的工作记录中注意到，启用后的最初几天内，操作层生成综合建议的频率没有出现明显的变化，但跨部门综合建议中涉及的部门数量开始从两到三个部门扩展到了四到五个部门。有一枚标记的综合建议甚至同时关联了五个部门的旧标记，分别来自编制优化办、功德司、门卫司、巡防司和综合办。综合建议的文本中依次列出了五个部门名称和对应的相似度百分比。
姜勃鑫在值房看到那枚标记时，坐在桌边看完了操作层生成的完整综合建议列表。五个部门的名称在列表中被安排在同一行，部门名称为斜体，下方是三个部门各自对应的相似度数值，数值后面没有额外注释。他在桌边坐了一会儿，然后站起来，在值房内走到窗口，透过窗户看了片刻快速通道的方向，然后回到桌边坐下。
当天晚上，姜勃鑫在公寓的书桌前坐了一段时间。窗外城市夜色在灯光映照下呈现出暗而通透的状态。他坐了一段时间，然后从抽屉里取出两块玉牌，放在桌面上。两块玉牌的间距与之前一致，位置没有偏移。他看着两块玉牌之间的间隙，注意到间隙的宽度没有变化。他在桌边坐了一会儿，然后起身走进卧室。那片光在他闭合的眼睑后面持续亮着，亮度稳定，与之前一段时间保持一致。
第二天上午，孙校尉在处理当天的新标记记录时发现，操作层的综合建议功能在一个标记的详情页底部分两行列出了五条关联案例，其中四条来自与标记所属部门不同的部门，一条来自相同部门。他确认了操作层的综合建议功能正在生成涉及多个部门的综合建议，没有显示出任何限制或错误提示，然后继续处理新标记的记录填写工作。
又过了两天，姜勃鑫在值房翻看操作层最近的运行记录时，注意到操作层的综合建议列表中部门名称的排列顺序从最初的“按相似度降序排列”变成了“按部门编号升序排列”。排列顺序的变化使得部门编号靠前的部门（如编制优化办、功德司等）在列表中总是排在地府编号靠后的部门（如巡防司、综合办等）之前，无论相似度的数值高低。
他把这个发现记录在当天的日志备注中，没有进行任何手动调整或向技术处发送询问。操作层在排列综合建议时选择了按照部门编号升序排列，而不是按照相似度降序排列。这不是错误，而是操作层在长期运行中形
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