第一卷《八万亿》第五十一章
跨部门协作测试在第五十二周的第五天正式结束。技术处在测试期满后的第一个工作日发来了测试数据的汇总报告，报告以标准化格式列出了四个参与部门在测试期间完成的全部协调任务数量、平均处理时长、以及协调完成后的职责描述调整幅度。功德司完成了四次协调任务，平均处理时长为十一天；编制优化办完成了三次，平均处理时长为十四天；门卫司完成了三次，平均处理时长为十六天；综合办完成了两次，平均处理时长为十九天。报告末尾注明，所有协调任务均已按照操作层生成的职责划分建议完成了对应的职责描述调整，调整后的职责描述与操作层基础数据之间的重叠度从初期的六成至七成不等，下降到了两成以下。职责划分建议在跨部门协作测试中验证了其调整职责描述重叠度的有效性。
姜勃鑫在值房收到报告后，把报告从头到尾读了一遍。他没有把报告收进文件筐，而是把它放在了桌面的右侧区域，与其他待处理的文件保持一定的物理间隔。
当天下午，编委会通过正式渠道发出了一份关于跨部门协作测试结果的通知。通知以确认测试已完成为主，认可了参与部门的协调成果，并注明正式的评估会议将在测试结束后约两周时间举行。评估会议期间，编委会将根据测试结果和操作层的运行数据，讨论并确定职责划分建议的后续定位。姜勃鑫在值房看到这份通知时，确认了评估会议的大致时间范围，然后把通知放在了技术处报告的同一侧位置。
第五十二周的第六天，姜勃鑫在值房翻看操作层的运行记录时，注意到职责划分建议在测试结束后的生成频率没有出现变化。测试期间生成的职责划分建议数量和频率与测试前的水平接近，仍然保持在每天一到两枚的水平上，没有因为测试的结束而减少或中断。他继续浏览了后续的日志条目，确认操作层在测试结束后没有自动调整职责划分建议的生成逻辑。操作层的运行机制不区分测试期和非测试期。
当天傍晚，他路过后勤仓库时看到姜坤正站在仓库门口，手里没有拿物品，面朝快速通道方向站着。他没有调整脚步的速度或方向，在距离仓库门口约一步远的地方站定。“测试结果已经在编委会的系统里公布了。“
“评估会议在测试结束后的两周左右。“
姜坤在仓库门口的台阶上站了一会儿，侧过身来，视线越过姜勃鑫肩膀上方约一掌的高度，落在远处云路的某个位置上。“操作层的职责划分建议在测试结束后依然在持续
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