适合出来管理我们这些琐事，这个时候就要我们出来多做一些事情才对。要做什么，要怎么去做事情，这就是你要动脑子去想的东西了。我想以后我们三个人就不能一起外出了。必须要有一人留下来协助阿母主持部落的事情。现在我想问的是，如果我和比虎不在，你知道该怎么做不？”
听了这些话，树皮有些神采飞扬起来，但他还是很机灵的发现了问题所在：“你还是没有告诉我我该怎么动脑子。”
王川摊手：“我已经告诉你了。更明确的告诉你的话，我凭什么要告诉你？”
树皮道：“我去挖树根喂小象。”
王川嗤之以鼻：“随便叫个奴隶就可以了。干的比你好，还只要吃两顿。”
树皮想了想道：“我可以教嘭卜啦说我们的话。”
“好吧，你赢了。”王川不由对这家伙另眼相看。嘭卜啦来部落的时间差不多一个月了。但语言交流一直是个问题。如果能和他正常交流的话。王川觉得他的作用可能不在比虎之下。
树皮缺乏作为头目的培养经历，所以对管理者该有的素养毫无认识。对站在合适的角度看问题这个概念更是毫无理解。而他那扭曲的荣辱观念，更是他能正确看问题的拖累。
要让他变得更豁达，更有领导能力，加强他的见识和历练是比不可少的。说明了他的问题之后，王川对他提出了一个问题：现在部落该干什么？
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