《企业管理》杂志编辑部。
《企业管理》杂志于1980创刊，至今也有五年历史了，是华夏最早的一本面向企业的专业刊物，全国中文核心期刊之一。以其实用性、前瞻性和权威性而深受广大企业管理者、政府官员和专家的喜爱。他们主要关注热点透视，政策解析、管理批判、实务方法、管理者、案例中心、新思维、理论前沿。
官关是一名初审编辑，负责所有向《企业管理》投稿稿件的初审，今天他一大早就来到了单位。
“闵大爷，今天信件多吗？”官关按照惯例跟负责看门兼职收信的闵大爷打了个招呼。
闵大爷抬起头来，托了托鼻梁上的老花镜，“不多，不过有一份挺厚的。”说完就将今天的信件都递给了官关。
官关饶有兴趣的拆开了闵大爷特别关注的这份挺“挺厚”的信稿，发现是一篇名为“6S管理体系应用之浅析”。
看到这个题目，他有点儿失望，做为一名企业管理杂志编辑，他见识过很多的企业管理理论，RB丰田大名鼎鼎的5S他怎么会不知道？估计眼前这篇也是来蹭热度的吧。
杨兴国这次投的“6S管理体系应用之浅析”应该算是理论前沿了，理论前沿一般来说基本上都是陈善可乏，古今中外，上下几千年，能有多少著名理论诞生？更何况一个刚刚改革开放的国度里，大家都于理论前沿的研究就更少了，大家都在为满足基础工业、生活而奋斗着呢。再加上论文有自己的格式要求，没办法长篇阔论，因此只能写个大概点出中心主旨。
官关大致的看了一下，发现多了一个安全S，也算是创新了，在如今创新乏善可陈的情况下，他还是决定将这份稿件推荐给了负责理论前沿的责任编辑钟鸣飞。
“钟编辑，我觉得这篇文章还不错，应该可以发表，您抽空看一下。马上就是月底了，如果可以我好安排排版。”官关将杨兴国的信轻轻的放在钟鸣飞的桌子案头上。
责任编辑钟鸣飞随口哦了一声，然后拿起文稿看了一下，前面一个S接一个S的看下去，都是他所熟悉的丰田5S，他是越看越烦躁，看到第五个S的时候他实在是忍不住了，将稿子往桌子上一扔。
“这都是什么跟什么呀，基本上通篇与人家丰田的差不多，有何新意？而且还是谈应用，国内有企业认识这个东西吗？应用个鬼啊！
我真的非常的不理解为什么你会推荐这种稿件上来，难道这6S能好过人家丰田的5S？人家外国人的理论会比华夏的差
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