可杨浩再仔细想想，发现那封信可不只是自己给自己增加了些难度。甚至整个未来都可能因为自己这一封信完全受到了影响。
如果国家真的参与了杨浩说的那些公司，像思科，甲骨文和微软都是互联网企业，当中国力量出现在在美国的互联网行业上，会不会一不小心直接把雅虎、亚马逊、icq和谷歌这些公司直接给扇的没影了。当然，搜索业务、电商、即时通讯这些业务还会由别的企业开展，可如果开展这些业务的公司都换了名字，杨浩到时候怎么去找它们？更何况那些公司应该还是会都出现在美国，哪怕上一世杨浩自己都没出过国呢，这一世杨浩就能随随便便出国，在美国一待三五个月的随意寻找那些公司？而且如果把icq影响没了，可能国内就不会出现疼讯了，倒时候自己怎么去买疼讯？疼讯、千百度和阿狸这三家公司，千百度重技术，阿狸重推广，也就疼讯好发展一点，只要第一步抢占了即时通讯的市场，哪怕不做营销推广，都会自动病毒式传播，而且自己又恰好对扣扣了解的深一点，如果没有了疼讯自己还怎么吊打互联网行业？怎么当中国首富？
想到这里杨浩简直是气的肝疼，怀着些侥幸的心里想着：要不自己找几个技术员重新研发一个扣扣？
可扣扣一开始出现就迅速的吸引了年轻人的注意也是有它自身的优点的，比如扣扣的体积小，换电脑登陆联系人也一直都在，界面设计合理，数据优化一流等等。而杨浩自己又是一点儿编程都不懂的，要是找了几个废材或者不信任杨浩的程序员去研发扣扣，就不说浪费钱，只是杨浩对他们讲清楚自己需要的功能和双方磨合的时间，可能都够别的企业崛起好几回的。等杨浩真把扣扣研究出来了，其他公司估计也把市场完全占领了。通信业务还不像有些行业那样会有后发优势之类的，各个使用通信产品的顾客各种关系之间的互相捆绑会让移植客户越来越困难，杨浩晚一步就会是步步晚——这也是杨浩不学无术，说的全是大白话，什么竞争度严重垂直之类的他是一点都不知道。
杨浩想想上一辈子那个颓废无能的自己，杨浩觉得自己在企业层面上的宣传布局营销上面肯定是玩不赢那些老狐狸的。他自我否定的摇了摇头，一点儿也不看好自己能在互联网企业上拼出一片天。失败的多了，杨浩自己都已经不相信自己了。
妈的，总不能重生一回啥事儿也做不了，还是只能像上辈子一样做个朝九晚五的上班族吧？想到这里杨浩脑仁都疼。
杨浩揉揉自己的太阳穴，缓一缓，又重新开
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