之后，莫凡脑中不由浮现出这个想法。
通过刚才的会议来看，梁承德的行事风格还是挺利索的，没有过多的空话套话，说的事情都在点子上，不会发散太远甚至跑题，比沈太安要强了许多。只不过他的那些主张，并非没有问题。
从表面上来看，无论是让有销售经验的售后部职员去做销售，还是让对设备的性能和功用都很了解的安装部职员去做售后，都是很合理的安排。但是把售后部那六七个之前做销售的职员分派到销售部和网购部，却不足以解决这两个部门的人员缺口，反而会引发新的问题。
零售代理商为了追求利润，大力开发客户是一方面，自行承接安装业务也是一方面，封永胜的经营方式便是范本。梁承德说这将成为趋势，莫凡是很赞同的。但是这需要一个过程，各零售代理商组建起自己的安装队伍，可不是一天两天就能办到的。
在这之前，安装工作仍然要由安装部来承担，这个时候从中抽调人员出来，很可能会使安装部的人手又不够用了。而且这些人调到售后部，未必能够很快适应工作。常言道说比做容易，但会做的人却未必会说，两个部门的工作性质终究是有很大差别的。
因而原本只是两个部门人手不足的问题，经过这番人员调整，极可能会造成四个部门都出现人力资源短缺的情况。
另外各零售代理商现在还处于业务拓展阶段，手中不可能存太多现货，只有当他们的业务发展到一定程度，自己也有了安装队伍之后，才有可能备更多的库存，那时才能真正起到小仓库的作用。梁承德提前把这一点讲出来，多少有点刻意给储运部制造压力的意思。
简而言之，这个会开完之后，问题非但没有解决，反而增多了。虽说将人手不足的压力分摊开来，能算是大事化小，却也将问题复杂化了。或许梁承德还有什么后手，不然这般调整，意义真的不大。
尽管存有质疑，甚至还有些不以为然，但莫凡并没有表现出来。他时常在陆筱蓉、梁文博等亲近的人跟前自我标榜为职业典范，并非只是自吹自擂，在关键性问题上，他是非常注意的。
他知道陈建军、郭详那几人开会时就在看他的反应，只要他有一点表示，郭详等人便会将反对的意愿表达得更强烈一些。再怎么说梁承德也是林若熙任命的，不给梁总监面子，就等于是不给林总面子。梁承德来的时间还不长，能否做好这个销售总监，总得看看再说，因为一两件非原则性问题就贸然否定一个人，也是不对的嘛。
……
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