华国此刻遍地都是iPi热点。
可以说，Intel的禁售、报复、拒不合作，效果基本等于0。
不过，Intel毕竟是一家CPU制造商，CPU才是它的主业务。2007年之前，Intel嫉妒寒武纪系列超级计算机的成功，厌恶西电捷通倡导的API标准和智宇电信倡导的iPi标准，却不觉得智宇能够威胁到它的地位。
智宇崛起的时代，Intel面临的最大强敌是老冤家AMD。2004年到2006年是AMD最辉煌的两年，64位、真双核、高性能低功耗，D强，Intel就会弱，Intel岌岌可危之际，保罗·欧德宁（Paul_Otellini）紧急就职Intel第五任首席执行官。欧德宁掌控Intel之后，先掀起裁员风暴削减开支，然后业务重组令Intel重新焕发生机。欧德宁的策略相当有效，2006年7月推出的重磅产品酷睿2（core_2）一举杀退AMD，重回市场领导者王座。
然而，一场胜利凯旋，往往是新一轮衰败揭幕之刻。
2007年，智宇在华国推出Sapientia_3G，苹果在美国推出iPhone，多点触控电容屏智能手机强势闪耀光芒。2007年到2009年，诺基亚塞班系统智能手机市场份额逐月下跌，最近甚至传言诺基亚2009年第三季度将会出现十余年来第一次季度亏损。智能手机制造商即使不承认多点触控电容屏是未来大势，也觉察到了诺基亚这头大象似乎有些笨拙。
身为一家CPU制造商，Intel迟迟意识到智能手机的冲击。
2009年是智能手机市场最混乱的一年。
觉察到智能手机存在可怕的增长空间，大巨头、小饕餮都准备入场抢食。操作系统的重要性不言而喻，苹果推出了iOS；智宇推出了zOS；谷歌推出了Android；微软推广它的indos_CE;三星推出了BADA;华国联通推出了UPhone；华国移动推出了OPhone……大家都想提前布局分一杯羹。硬件方面的竞争同样惨烈，都想弯道超车切入处理器制造业务。
全球最大的个人计算机CPU制造商Intel，在这场竞争中遗憾落伍了。
Intel当然不甘心把市场拱手相让。
Intel也要杀入智能手机市场。为了切入智能手机市场，Intel果断定下两步走策略，第一步收购原西门子集团半导体部门的英飞凌，弥补两年时间的技术落后；第二
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