拉比不在意形式，他不介意是在哥大做实验还是在外面的实验室做实验。
然而李康平在意拉比的物理水平。
假以时日，拉比有可能成为杰出的物理学家。
但是现在，拉比正儿八经的学习物理也才不到一年时间。
“伊西多，你先学习物理理论吧。”李康平对拉比提出了建议，这便告辞离去。
且说波塞冬牌超外差收音机上市两个月了，工厂一共生产了15000台超外差收音机，经销商提货13000台，厂内库存2000台。
主机厂给的商务政策是，经销商以美元的批发价提货，经销商提货时只需付20%的钱，待这批货在终端销售市场全都卖给了消费者，经销商再付剩下的80%货款。
这个年代没有网络，不可能做到每日统计终端销售情况。李康平主要是关注经销商提货、回款的数据。
经销商提货13000台，目前回款625500美元。看来波塞冬牌超外差收音机在终端市场的销售情况还不错。
波塞冬无线电公司开始赚钱了，并且利润相当高。手里有钱，心中不慌，故而李康平继续滚动发展。
李康平对约翰·桑德斯说：“约翰，我们开始盈利了，这是好消息。”
“令人振奋的好消息！”约翰·桑德斯红光满面的说，“目前投放到消费者市场的波塞冬牌超外差收音机是一万多台，这相对于整个美国收音机市场而言是很小的数量。就我们掌握的情况看来，纽约、芝加哥、波士顿等大城市的顾客对我们的收音机体现出了极大的热情与购买欲。接下来将发生的事情让我们期待，是的，我们的收音机有可能成为畅销商品！”
“畅销商品的必须条件是充足的供应量。所以，约翰，请立即招聘更多的工人。并不是新招300人而已，而是新招两千多人。这样，我们就可以三班生产，使波塞冬无线电公司的年产能达到40万台。我希望能在明年之内实现40万台/年的目标。”
于是，波塞冬无线电公司制订了3000人规模、年产40万台的1924年事业计划。
至此，曼哈顿宙斯公司几大业务版块的布局初现规模。
曼哈顿宙斯公司立足于纽约，业务范围逐渐拓展至美国东南西北。
收音机版块以新泽西州为基地，按3000人规模、年产40万台计算，收音机版块将逐步成为曼哈顿宙斯公司的核心业务版块。
麻将版块起步于纽约布
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