促进了员工思维意识的灵活。”
“就像您一样，您觉得一个奖励机制很是问题，但我就说的轻轻松松，这是我们内心的禁制不同。”
“我的想法，只要汇报到位，提交决策小组同意，干就行了，一天之内就解决了。”
“但是，在您的座位上，就考虑得和我们不一样了，是不是损害了市里的利益，是不是让市里的利润流失了，别人会不会有什么说法，这是您首要考虑的。”
“说白了，一个问题，将来如果有了说法，谁来承担这个责任？”
“所以，有些事情，哪怕不做，也不能让出了问题。”
“但是没办法，您所处的环境就是这样，也只能这样去考虑问题。”
是啊，两家企业的机制一对比，就很明显了。
机制也是限制创新思维的因素之一。
“哈哈，看来，你是很能理解我的难处啊！”张处笑着说道。
“不，张处，我就是个小孩子，说错了您别介意。”张小北这个时候自己一说起这些事儿来，说兴奋了，好像有点多说了一样。
“你这个朋友，我交下了。”张总笑着伸出了手。
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