电公司能跟行和平投资深城分公司签约，我方提供资金和技术支持占股51%；贵方出人出力出地，以及相关手续，占股49%，并负责核电站管理。”
粤省的招商领队激动问道：“请问张顾问，贵方占股51%，是像台山核电站那样的控股模式和管理模式吗？”
“是的！”张和平微微颔首，“只要粤省这边同意，会后就可以找和平投资深城分公司的黄经理沟通合同细节了。”
这时期的电站、电网大部分是各省份各自为战，高压电网、特高压电网建成前，跨省输送电力是一种很浪费电的事。
所以，粤省才会跳过核工集团，直接向张和平提出，在粤省建核电站的合作。
这一方面，粤省已经在台山吃到了甜头。
台山核电站的费用全是和平集团旗下的再生能源公司出资，这看起来像冤大头的出资方式，却是三方共赢的局面。
粤省得到了一座免费电站，电力供应得到了大幅提升。
再生能源公司在没有技术的情况下，花钱买到了一座核电站的51%控股权、分红权，这是其他公司想花钱都买不到的好事，公司股东都乐见其成。
比如中华电力公司合资建设的那座大亚湾核电站，到现在都没有动工建设主体工程。
然后就是张和平这边，通过台山核电站，向国内证明了他掌握的钍基熔盐堆核电站可行，因此引来了后期的追加投资，让他得以把手中现金花出去。
就像现在，粤省的招商代表来求建核电站，张和平不仅把钱花出去了，还得到了粤省官面上的人脉，以后在粤省办事更加方便了！
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