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通常，面向企业用户群体销售的软件产品，不像卖给个人用户群体那样，简单地按照拷贝份数计费，而是根据被安装到的计算机系统，其所具备的CPU数量或者联机用户数量来授权。
比如EBase、Oracle这样的大型数据库，功能最强大的版本，在每颗CPU上的授权费达数万美元——要是为一台具有32颗CPU的对称多处理器架构的服务器，购置此类数据库的话，费用总计近百万美元。
再如仁科、SAP之类的ERP软件，其网络版产品往往通过加密狗，控制用户同时在线的数量，而总费用就等于每个点的单价乘以购买的授权接入数量。
当然了，CPU数量和联机用户数量这两种计费方式，倒底哪种划算，要看具体情况而定。尤其在计算机性能不断提升的大趋势下，情况更加复杂——可能以前按照点数买，企业IT成本低；而现在CPU性能强得可以带动更多的同时在线用户，以至于按照CPU颗数买，企业IT成本更低。
根据方圆公司的市场调查和预测，数量爆炸式增长的eb网站，背后所代表的公司当中，像方圆、哲儒、IBM这样的大企业只是少数，更多的是中小型公司。
对互联网感兴趣的它们，购买服务器系统的时候，肯定优先考虑性价比，可能有2颗CPU的服务器就足够了——大不了不够用的时候，再换一台稍好一点的服务器。
在寻求此类IT解决方案的过程中，硬件和软件免不了要同时考虑，而操作系统、数据库这样的软件，重要得甚至成为决定因素。
约翰·钱伯斯看好中小型企业对方圆服务器的需求前景，自然希望长期和方圆“勾结”的哲儒软件，能拿出一个新的合作方案。
唐焕对大势了如指掌，但组合报价方案这么细微的事情，他还得等部下去计算。
亲兄弟，也要明算账。
在唐焕的布局里，以前哲儒软件侧重扶持方圆电脑争夺行业标准，现在则是已经打下江山的方圆电脑，反过来帮助哲儒软件卖出更多的产品——主次在发生微妙的变化。
何况，再过几个月的时间，哲儒软件就要上市了。它需要拿出一个亮丽的财务报表，去刺激华尔街，而不是发扬兄弟精神，不计得失地支持方圆公司。
不过，
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