产公司从园林栽培到手套制作，应有尽有，配套的仪器厂，塑料厂，电缆厂，皮具厂。木器厂，通用机械厂全都是几百上千人的大企业。有母公司源源不断的订单，这些企业就像是苏城当年呆过的胜利机械厂一样。产值不高，规模不小。
可以说，90年代的江南造船厂的财务状况，比2010年资产百亿的江南造船厂还要复杂。
对会计师来说，评估审核现在的江南造船厂，就像是评估审核一个城市，而非一个企业。
江南造船厂甚至有他们自己的厂区工程队和厂区清洁队，小车班和大车班的资产项目，也比一个中心城市的公交系统来的复杂。
以江南造船厂此时的规模，就是把四大行派一个过来，也要头痛万分。
要是国外的企业，那些小型的子公司都有年报季报，公司财务整理的妥妥当当。90年代的国企可没有这样的说法，大到万吨水压机，小到办公室的文具，都要重新核实。
船厂的主业自不必说，核实那些三产公司，得费多少精神。
一个每小时薪水300美元的会计师，窝在一个三产办公室里，估计一个星期都整不完那些乱七八糟的资产和文件，等他整理结束，这种三产公司就可以把自己卖掉，用来支付会计师薪水了。
江南造船厂请不起国外的会计师，他们甚至没有请国内会计师的意思。
于是，船厂自己的会计师，就只能在无尽的数字和无穷的文牍中挣扎。
好像永远都没有一个界限似的。
“王科，约束性固定成本是什么？”荣尚国刚刚走进工会活动中心，就听见很低的询问声。
被称作王科的会计师本就在四处游走，听到有人问问题，马上过来，看了看，道：“你核算的这部分，管理人员薪酬和折旧费算是约束性固定成本。”
“培训费和研究开发的开支就不算了？”
“是。”
“哦……”
听着这样的对话，荣尚国只能拍拍脑门。
就算不懂会计，他也知道，问问题的家伙，水平不够。
但那又有什么办法。
他最好的几个会计师都在做辅导了，如今看来，工作效率确实比他们自己做要高，但能高多少，实在难说。
回答完问题的王科用手揉着脖子，正好看到荣尚国，不由一僵。
他没有直接打招呼，而是小跑了两步过来，才悄然道：“荣总，您来了。”
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