把TV业务剥离出来，单独拿下。
全国也就7块TV牌照，不是那么容易拿的啊。
但这是势在必行的，想要成为真正的传媒集团，而不是套着传媒集团名号的影视公司，没那么简单。
光羡传媒勉强算得上传媒集团，当年号称“没有电视台的电视台”，拥有全国最大的地面电视节目联播网，每天要播出6小时的电视节目。
但也只是“没有电视台的电视台”而已，不同于影视行业，光羡的电视网已经插进了光电传媒领域的禁区，涉及了敏感的“喉舌”。
这就导致光羡的账目被税务局封了半年，光电又规定，光羡的《华国娱乐报道》更名为《娱乐现场》，《世界娱乐报道》更名为《海外娱乐现场》，《华国网络报道》更名为《网络天下》。
很明显了......
后来光羡和中央教育台成立公司，开始想干涉电视台的运营，结果京城光电出手，整个京城所有有线电视那段时间都接收不到中央教育台的信号。
而光羡的目标又在京城，为的就是和京城卫视竞争。
王长天还不死心，还试图和南景、长安等地的电视台、教育台成立合资公司，来介入电视台频道的整体运营。
但是这条路很快被主管部门堵死，甚至连付费的数字电视频道也不得其门而入。
在国内，没有真正的民营传媒公司，电视台不是私企能碰的，保利能收购旅游卫视，也是因为保利是央企罢了。
电视台不能碰，那就只能插手电视TV了，如果能拿下牌照，土豆TV在智能电视上的份额能有个50%...不，有30%都足够了。
未来五年内，互联网电视的覆盖率将超过50%，有30%的份额，也就意味着覆盖全国15%的家庭。
要是50%的份额，那就是25%的家庭啊。
当然，就算能做到也没卵用，政府一纸文书下去，什么都得玩蛋。
微博、今日头条、生活服务网站糯米网、视频网站、TV客户端，再加上一些纸媒和新闻网站，勉强算得上真正的传媒集团了。
再牛逼就不行了，国情如此，政府不会允许你那么吊，分分钟河蟹你。
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