即有点儿炸锅，有人深有同感，连连点头大力鼓掌；有人皱起双眉，感觉这话太过功利实用，心里不能认同。
伸手示意大家稍安毋躁，马竞解释道：“当然，我这么说并没有贬低发明家和发明创造的意思，没有一代一代的发明家和技术工作者，也就不会有现代文明，这是历史事实毋庸置疑。”
“之所以刻意区分发明与产品，其实只是为了提醒大家，完成发明、实现创造只是万里长征第一步，接下来要不断改进优化，将技术和创意变成足够优秀的产品，然后使用合适的营销手段将其推向市场。新发明新技术只有走完整个链条，才能带来经济效益和社会效益。”
“古往今来，这方面的例子有很多，蔡伦不是纸的发明者、瓦特不是蒸汽机的发明者、白炽灯的发明者不是爱迪生，但是改变世界的却是蔡侯纸、瓦特蒸汽机，以及爱迪生电灯。发明跳频通信是海蒂-拉玛和乔治-安太尔，但是将CDMA带给普罗大众的却是高通公司。当然，他们也从中摄取到巨额利润，手机公司有苦难言，只好提高全网通版手机的售价，把成本转嫁给用户。”
这个说法再次引来一阵会意的笑声，显然大家都知道“高通税”的梗。
“抱歉，一不留神就串题了，忘了这儿不是蜜蜂移动新品发布会，”等到笑声止歇，马竞又把话题拉了回来，“发明创新不是目的，是手段是过程，我们要的是能够落到实处，能够对某个领域产生有益影响的产品合商品。有太多发明没有走到最后的产品化、商品化就被束之高阁，产生了很大浪费，很不应该。”
注意到台下有老师面露不愠之色，马竞又打出新的补丁，“当然，前沿领域的探索研究与理论猜想同样不可或缺，这是着眼未来的长远事业。我反对的是那些明明研究的是实用发明和应用技术，却不投入实际应用的现象。”
“啊！好像又扯远了，忘了这里不是蜜蜂研究院。不过既然已经说到这里了，我就顺便打个广告，大家要是申请蜜蜂有关的研究基金，记得一定把可生产性、实用性摆在前面给予足够重视。我们毕竟是营利性企业，要是新技术新发明总是不能变成产品和商品，公司下个月就要破产了。”
说完这些大实话，马竞接着抛出自己的看法，“所以，这个世界上既有好的发明，也有坏的创新，而想要趋利避害，就需要大家有一双产品经理的眼睛。”
“产品经理当然不是狗，而是企业里专门负责产品管理的工作岗位。他们需要设计产品、协调研发、沟通营销、插手运
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