到时他们负峡交上合格的产品就行，和外派单有些相似，不同的是，九邦外派的对象只有一个，而负责人也没有推卸的责任。
邓飞他们也可以接外面的外派单，前提是做完的九邦的生产任务。
当然，不同的部门，有不同的权利和义务，镶嵌部最简单，给多少货，就结算多少钱，而执模、摩打这些，有损耗和供应方面的关系，赵风觉得给他们分股份比较合适。
而投入巨大的起版部，现在不仅做九邦的货，还接了很多外面的订单，每个月都上交大量的利润，赵风倾向于合作分红的模式。
至于微镶部、QC部、配石部这些要害部门，赵风决定还是留在自己手里。
一句话，就是调动手下的积极性、与他们分享公司成长的红利，虽说赚少一点，但是有利地公司的长治久安。
做出这个决定，赵风是经过深思熟虑。
九邦成立初期，没什么货源，也招不了几个人，邓飞、杨舒、王成他们，又是领导又是工人，身先士卒地工作，就是通宵达旦地加班，也无怨无悔，所有人都拧成一股绳，都想争一口气，为九邦作贡献。
但是，这种不计酬劳的付出，肯定不能长久。
没有人会一直保持那种工作热情和奉献精神，特别是九邦发展了，赵风赚得盘满钵满，而手下还是拿那么一丁点工资，收入的悬殊，到时心里感到不平衡，就有可能产生事端。
孔子说，不患寡而患不均，不同的环境，就要有不同的对策，简单来说，就是结束前面“大锅饭”的状态，准备“承包到户”。
sanjiangge
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