但是纸质媒体方面，更木剑八创立的日本专门新闻协会，一共有279家会员，占据25.2%的市场份额。日本的报刊杂志媒体市场，繁荣景气程度在全球也是T0P级别，全日本报纸杂志有1104种，
相比于电视台领域的重资产投入、特许经营牌照的经营模式，报社杂志的门槛极低，迭代极快，大型企业要搞一家属于自己的报社杂志，轻而易举。
所以，更木剑八的日本专门新闻协会，更加重视会员杂志报刊的质量，日本销量TOP5的日报，还有销量第一的杂志《周刊文春》，全都是日本专门新闻协会的成员。
日本专门新闻协会的会员数量只占日本杂志种类的25.2%，销量却占据了日本杂志日报市场83.4%的市场份额。
…………
当然，日报杂志的高速迭代之中，就算是东电系的日本专门新闻协会，也不可能做到天下英雄尽入彀中。
比如，一桥出版集团打造出的旗舰级战略品牌：
《南的桥周刊》
在“第二次反安保斗争”过程中，信长·哈查马率领的赤备足轻跟新选组合作，发动“日式雅各宾的大暴动”给立场亲美的一桥出版集团，造成重大损失。
一桥出版集团董事长，相贺武夫为了保全家族性命，将旗下《每日新闻》、《产经新闻》这两家顶级日报，低价出售给了集英社，还将手里的TBS电视台股权出售给东京电视台。
“第二次反安保斗争”胜利，一桥出版集团从日本第一出版集团，跌落至行业第二。
美国也发现了在日本国内舆论方面，已经是东电系的天下。
这个时候想要在电视台行业，特别是六大全国放映牌照的电视台里面，扶持抓手和东电系的对抗，却已经无从下手。
无论是全国，还是地方的电视台，全都是更木剑八的东电系的日本电视放映理事会的笼罩之下，经营的如同铁桶一般。
…………
于是，退而求次，瞄准了纸质出版行业。
《南的桥周刊》，就是的一桥出版集团在舆论战场的反冲锋。
这家杂志，是这次舆论风暴的台风眼，一切起源于《南的桥周刊》的一个……
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