和帝国大厦联合集团的官司即将进行，有美国最大律师事务所帮忙，汤普森律师语气听起来蛮有信心，苏木也有了更多信心。
挂断电话后，开始思考自己创办一个手机品牌的可能性。
手里资金不多，可以利用公司股份贷款，再加上剩下的微软公司未抵押股份，如果不出意外，能够募集到两亿美元到三亿美元资金。
考虑到即将通过萤火虫公司开展新项目，还有帝国大厦那边多半也需要用钱，苏木觉得自己能够抽出一亿八千万美元预算，用于发展手机业务。
这么多钱足够了，有人动用几百万美元就进入手机制造行业，初期一亿多美元绝对足够，但也只是够用而已，想要挤进第一梯队还差了点，没钱自己组建研究所，展开新技术研发。
手里没有专利，就只能永远跟在其他公司身后，诸如摩托罗拉、西门子公司等等，哪一家不是握有几千、甚至几万条技术专利，利用技术垄断市场，每年专利收入数额庞大。
一旦真正决定进入手机制造行业，对苏木而言势必会是一场豪赌，冲动想着应该试一试，但理智却告诉他暂时别着急，最好先了解市场，评估可能存在的风险。
转念想到，也可以出钱兼并一家现成的企业，再次陷入纠结状态。
打电话给以前有过合作的科尔尼咨询公司，让他们帮忙调查如今手机行业发展情况，并且帮忙物色优质的中小型手机制造商，最好是股权比较集中，方便被收购的那种。
冲动来了，挡都挡不住！
预感到手机市场规模，可能会比个人电脑更加庞大，苏木将自己关在办公室里，闭着眼睛思考是不是应该冒一次险，动用大量资金，在没有技术的情况下和巨头企业进行竞争。
越想越觉得能干，科尔尼和著名企业咨询公司麦肯锡的经营方向差不多，企业将营销目标对准广大顾客，而这些咨询公司则是为企业提供服务，包括市场调查、价格预测、销售策略、股权分析、商业报告等等，甚至可以为官方提供政策、军事、经济等方面的咨询。
它们帮助企业发现生产管理方面的主要问题，找出原因，有偿帮忙制定切实可行的改善方案，去年苏木刚请科尔尼咨询公司，安排人帮忙对Penguin和趣购公司进行审查，找出不少小毛病……
强迫自己冷静下来，苏木开始发愁于自己手里的闲置资金不多，分散在了好几个行业里，琢磨怎么才能集中起来用在刀刃上。
趣购超级市场已经被
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