问得恍了神——东瀛年功序列制是东瀛企业为了防止流失员工在上世纪五十年代兴起的一种管理模式，七十年代后进入鼎盛期，基本相当于终身雇佣，薪金和职位的提升是随着工作年限的增长而提升。
这是有历史原因的，在上世纪七十年代到九十年代，东瀛经济高速发展，工厂企业面临严重的用人荒，为了保证企业工厂稳定经营生产，政府鼓励企业工厂将毕业生终身签约，鼓励企业采用以年为功，序列升迁的管理方法。
这种方法在当时是有积极意义的，员工视厂为家呕心沥血，企业不必担心员工轻易离职，而政府可以保持社会秩序稳定——年轻人收入低，消费也低，等结婚生子需要房子车子票子时，工作年限也长了，薪金和职位也高了，不会有压力，社会一片平稳和谐。
虽然到了九十年代中期，东瀛经济泡沫猛然爆裂，全国经济进入缓慢衰退期，年功序列制遭到了致命打击，开始引入西方的业绩薪金制，不算工龄，能者居上。
但任何制度中都有保守派，日向银行一直将年功序列制坚持到了二十一世纪，但也有些熬不住了，想进行管理改革但内部又斗争剧烈，最后各方妥协之下将老员工开始向子公司分流，于是户布织所在的山内A也接受了一批老资格，随即办公室战争开始了。
这些老资格能力不好说，但工作年限个个都是户布织的几倍，大家排排坐，户布织差点被从办公室里挤出去……而且争权夺利个个都是好手，空降来抱成一团，将户布织这些本土派吊起来打。
户布织有苦难言，她是女生，东财毕业后家中为求稳定建议她直接加入了山内A，苦熬了六年拼业绩才拼成了诸备科长，正准备升职呢，结果母公司一下子空降了一大堆老头下来，她所在的业务三部一下子多了两个部长，四个主任，九个科长……
母公司的战略要求她了解不到，但她这里职场竞争一下成了地狱级别，升职难度成了噩梦级别。
走的话，又不甘心，毕竟已经有六年基础了，去别的地方当新人重头来过吗？一个女社员想摆脱花瓶的称号，能侥幸抓住一点机会上升，没经历过的人是不会明白有多难的。
户布织短短恍神了片刻，明白了吉原直人的意思，于是她也坦白起来，直言说道：“吉原桑，我目前确实有很多困扰，但我也无法选择您的公司，虽然您的公司实力雄厚，未来前景极佳……”
吉原直人惊讶地打断了她的话，奇怪问道：“户布小姐了解我们SPM投资？”
户布
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