少的经验和教训。
“其实这也算是高效的生产管理中的内容。现在咱们Lotus手机的日产量不多，大约万台左右。厂房和产线之间用些周转车，人工打个标记，多走几步路，问题不大。”
“可一旦日产量突破5万、10万，这样的做法不仅效率低，而且带来的问题会被空前放大。周转效率和管理提升的空间就出来了，如果到那时再着眼于改进，很多地方要受掣肘。”
这种事儿不难理解。
况且杨戈毕竟是专修生产管理和企业运营的资深专家，吴涛一提，他便明白了。
眼巴巴地看着吴炳华，心下忍不住地汗颜。
因为二期厂房的地基已经打了，这周转路线问题，很可能改不了了。
这可麻烦大了。
仨人找了一处树荫地，吴炳华将图纸一摊开，问：“哪几个厂房之间有周转需求？”
“这五号、六号、七号和八号之间，都有周转需求。”杨戈指着图纸，越看越觉得难办，“还有这库房，和外头的主干道红绿灯口很近，将来隐患也不小。”
头顶上蝉鸣愈发激烈，树下面仨男人盯着图纸，埋头苦思。
不多一会儿，吴涛发觉自己连裤子都要汗湿的时候，干脆站起来，想要把这问题留到以后研究。不料吴炳华忽然来了句，“你们看这样子行不行？”
说着，从耳后摸出一根拇指粗的木工铅笔，在图纸上比比划划道：“从五号厂房东侧开个侧门，直接连接六号西侧中门……”
这一通比划，顿时让杨戈眼前一亮，激动的一拍吴炳华的肩膀道，“老吴真有你的！”
吴炳华本人倒是没觉着有什么。
倒是吴涛看着这一幕，不由脸上一抽，有些哭笑不得。
俩大男人蹲在地上，对着图纸一通点点画画，嗓门是越讲越大，这是谈得很投机的迹象。
以至于树上的知了，都不敢吱声了。
吴涛站在树边，正数着树干上的知了壳，冷不防俩人齐齐问道：“老板，你看这方案行不行？”
“你俩觉得行就行，这些个我不关心。”吴涛挥挥手道。
身上都汗湿了，再蹲下来，那黏糊糊的感觉也实在是难受。
吴涛都想打道回府了，架不住俩人饶有兴致地还要逛。这一圈走下来，四十多分钟过去了，身上衣服全都汗湿透了，吴涛也已经放弃治疗了。
回到工棚的时候，吴炳华努了努嘴，“走我那儿凉
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