不让他人轻易地知道自己的心理和想法。正因为有这样那样的因素，识人对于大领导来说，就是他们必修的功课。他们如何识人不到位，就证明他们的失察和失败。
再说了官当在这个份上，识人已经成为这些领导们的习惯了。一如现在，此时朱天佑董事长明明可以弯腰去替老爷子拿手机的，可他的余光看到马英杰上前时，他没有行动，而是任由这个年轻人弯腰去替老爷子拿手机。
这是一个很小的动作，可这个小动作足以证明马英杰的细心和观察能力。对于朱天佑董事长而言，他就需要这样的一位秘书，而不是候光华那一种，成事不足，败事有余。人还没有到火车站，他的消息就放了出去，生怕别人不知道他这个省书董事长出行一样。尽管候光华是一种尊重的表现，可这样的尊重首先得想一想，领导需要吗？领导愿意吗？候光华就是这点不对，从来不愿意动脑子去想领导的需要，而是按常态去办着与朱天佑这种领导想法背道而驰的事情。
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