着管理层次越多，企业内的协调和控制也就越加困难，做出正确决策以及执行决策，也就需要更长时间，并且执行的有效性很难得到保证。这种管理上的局限性必然会带来规模报酬递减。
规模经济的规律，对于中国的企业和企业家是有着深刻意的。企业急于做大，这几乎是中国企业和企业家的通病。盲目扩张，而不是着力于做实做强，增加了成本，浪费了资源，导致频频出现“规模不经济”，最后全军覆没。企业家追求扩张，这个目标没有错，但是一定要在核心业务做实做强的基础上进行。只有在一切条件具备的情况下，企业规模变大，实现长久的规模经济才会水到成。
所以，多了，力量大，是大家都认同的，但有时未必如此。规模效益之间并非，单纯的正比关系。效益是由多方面因素共同决定大企业，而忽视了对规模和效益之间内在律的掌握往往会事倍功半，甚至适得其反。
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