Ｚ〉〕．）Ｃ］Ｏ〕Ｍ>他的目光盯在棋盘上，皱着眉头想了一会儿，十分担心地问道：“老毕，开这类私人经营的‘皮包’公司，你既没有足够的资金又没有可操作的赚钱项目，谁会相信你有实力并跟你做生意呢？你想独自撑起一片天空的那种豪情壮志，我是能够理解的。但我看这将是一件举步维艰，困难重重，有始无终的事情啊。不是我说你，你是不是想得有点太简单了？”走上经商之道，叶丛文已有两年多的个人经历了。
不过，他是在国有贸易公司里做公家生意的，并非是九十年代以后人们常说的那类
“辞去公职，下海经商”的那类人。此时他所处的工作环境，让他相当了解有关的国家经济政策，也很清楚做生意和赚钱究竟是怎么一回事。
那时候，许多国有贸易公司之所以能够维持和生存下去，主要还是靠国家在经济上给予的一些扶持和优惠政策，例如，
“双轨制”直到一九九七年才寿终正寝、最终彻底消亡。一九八八年后，社会上忽然在一夜间冒出了许多
“挂羊头，卖狗肉”（注：指公司名为集体性质，实则属个人承包）的
“三无”（注：无资金、无办公地址，无从业人员）公司，基本上都是靠着
“合同欺诈”、
“骗货赖款”等非法手段来挣钱，在社会上被人们戏称为
“皮包公司”、
“骗子公司”。这类公司许多老总都曾经有过一些所谓商场上的
“成功”，甚至于风光一时，但玩到最后却都是
“竹篮打水一场空”，不少人甚至落得个锒铛入狱的可悲下场。为此，叶丛文并不认为毕自强去办公司这种决策是一种明智之举。
在他看来，毕自强的贸易公司纯属私营企业，一无政策扶持，二无资金运作，三无经营项目。
除非去
“坑蒙拐骗”，否则，是很难做成生意并赚到钱的，更甭说生存和展下去了。
“在战场上的山头，那都是攻下来的；我们的红色政权，当年也是凭着枪杆子硬生生地打出来的！俗话说，‘谋事在人，成事在天’。事在人为嘛。既使是‘蜀道难，难于上青天’，我已别无选择！”毕自强对叶丛文所指出和强调的那些困难之处，实不以为然。
不过，他倒是很愿意与叶丛文就此事再讨论一番，因为不同思路的相互碰撞，将会更有助于他多视角、多渠道地去思考和解决以后将会遇到的问题，从而也会把一些
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