北美票房总收入在009年跨越100亿美元大关后，其后每年票房收入始终在约105-110亿美元间窄幅波动，同时，年观影总人次始终稳定在13亿人次上下，人均观影次数则为4次左右。从北美地区的经验看，票房收入存在明显的天花板效应，进入存量博弈期后，收入增加及渠道下沉对观影需求和票房收入的提升作用有限，影片质量成为影响观众走进影院与否的关键因素。
同时，经过兼并整合期后，院线行业进入寡头垄断阶段，regal，amc和cinemar成为北美三大院线寡头，015年市场份额将分别达到183%、17%和1586%。即使进入存量博弈期，并购整合扩大规模仍旧是院线经营的重要战略，三大寡头总集中度达50%以上且在持续提升。而且在更遥远的016年，amc还会宣布将以11亿美元收购美国第四大院线carmie，大型院线进一步筑高竞争壁垒，形成规模化效应。
在这种情况下，想要继续新建院线就不太可能了。
所以别说周方远现在没钱，就算周方远有钱，这件事也是完全做不到的。因为不仅仅要考虑到市场规模的问题，同时还有一点最现实的，那就是反垄断法里面鼎鼎有名的派拉蒙条款。
何为派拉蒙条款呢？简单来说，就是制片方和发行方可以是一家公司，但院线却必须是另一家公司，不能形成一条龙的形式。之所以会这样，还是因为从1938年持续至1948年，牵涉到当时好莱坞八巨头的大官司。
当时好莱坞的五大巨头，派拉蒙、米高梅、华纳兄弟、0世纪福克斯、雷电华旗下的电影院占当时美国电影院总数量的17%，而利润占比却高达45%。加上三小巨头，环球影业、哥伦比亚和联美公司，这八家影业操控着当时美国最主要的发行渠道；好莱坞最家喻户晓的明星亦聚集在他们麾下。
为了将利润进一步最大化，当时派拉蒙的老板想出了捆绑预购的发行方式，强制电影院一次性预购多部电影从13部到5部，甚至104部，否则不予销售。预订的多部电影中，除了有大明星出演的大制作，更多的是b级片。此外，预购的多部电影中，有很多是买方看都没看过的，其中一些甚至还没开拍。买方除了电影类型、男女主演和简短剧情介绍外对其余更详细的内容一无所知。在黄金年代初期，像派拉蒙影业这样的大制片厂，以及正在崛起的华纳兄弟影业，对捆绑预购极为依赖。
捆绑预购对于巨头影业的好处在于，即便是自家产出的最烂的片子，他
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