“事情大致就是这样，比尔，我需要你的帮助。”周新认真地说道。
比尔盖茨起身在他的办公室里来回转圈，脑海里还在思考周新刚刚和他说的事情：
“太不可思议了，这样的产品设计只有你能够想到。
我更想收购Quora了，说吧，你可以随便开一个价格。
我已经能够想到Quora的这项功能推出之后，雅虎问答这段时间花在宣传上的功夫会白费力气，甚至是为伱们做铺垫。
而且雅虎即便想开发类似的功能，也需要很久的时间才能做出来。
Newman，说一个价格，算我求你。”
周新很得意，你们能抄我的一个创意，但是能抄我一整个系列的创意吗？
这是互联网生态体系的构建，在这个时代就是降维打击。
“好了，比尔，换做是你，你会现在把Quora卖了吗？
我之前答应过你，会把Quora卖了，但是现在Quora的价值还没有完全体现，现在卖实在太亏了。”
比尔伸出五个手指：“五十亿美元现金，把NewPay打包一起。”
周新摇头：“五十亿只是Quora的价格，Quora的这项功能推出之后，我今年把Quora运作上市，他的市值绝对不止五十亿美元。
同样的微软如果成功收购Quora，Quora作为MSN的一部分，微软的市值上涨也绝对不止50亿美元。
NewPay我暂时是不可能卖给其他人的。”
比尔盖茨已经洞察了NewPay的重要性：“其实你的所有企业里，NewPay才是核心。
你把拳头卖了，把Quora卖了，都不重要，只要NewPay还在，你照样能够利用NewPay成立同样成功的企业。
而NewPay不行，NewPay是支付应用，这类应用和银行类似，他是需要信誉做基础，无法随时成立一个支付软件。
信誉和用户就是这类支付软件最深的护城河，现在NewPay已经占据了先发优势，后面就是时间的沉淀和积累了。
所以你愿意让拳头上市，愿意把Quora卖给我，只有NewPay，接受入股都只接受A/B股的架构。”
周新不需要否认什么，因为比尔盖茨意识到之后，对方如果想做支付软件，他拦不住也没必要拦：“没错。
我最看好的还是支付软件。
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