说了新年的愿望。自己女儿的婚姻幸福是必须的，其次便是新医院的竣工，而最后他希望能再次启动由他主办的医学研讨会。
对于医学研讨会这种东西，国内和米国有很多不同。在米国，会有医药器械巨头出资兴办对应学科的研讨会，顺便推销一波自己新研发的产品。而在国内，资本只能赞助，没法做到真正牵头。
朱岩想要在医院竣工前先刮一阵诊断学的风暴，给祁镜和女婿所在的诊断部预热一下也情有可原。
只可惜，国内没这种土壤。
祁镜的意见很明确，没必要为了诊断部做这种事儿，久而久之自己自然能打响名声。朱岩意见也很明确，就没想听其他人的意见，继续奉行自己一贯的商人思维。
其实这事儿他一早就在筹备了，早在明海医学研讨会期间就想开一次试试水，可惜被主办方否掉了。
而在开会前，市西儿童医院院感事件闹得沸沸扬扬，为儿科急救蒙上了一层阴影。院感是从十一月上旬开始扩散的，恐怕也逃不过那些专家的眼睛。
朱岩的提议祁镜虽然反对，但对它的内核其实持完全支持的态度。
临床医生确实缺乏一种交流病例讨论病例研究处理办法是否妥当的交流平台，再想到院前急救这些存在的情况，就有了向急救中心主任，也就是一众人等口中的“老总”提议的“周五黄昏”。
因为时间定在了周五，选择了晚饭时间的黄昏。
参考丹阳过去十年120急救电话的密度分布时间区间，发现周五下午的4-6点是120拨打次数最少的，所以祁镜就选了这段时间。
这时早班刚下班，中班刚接班，至少早班和夜班那拨人可以来听听。
当然，时间只是一个标志，真到了需要特殊人物出场现身说法的时候，时间完全可以调剂。而为了最大限度还原急救场景，祁镜也确实希望当事人，也就是实施这次抢救的医生能到场。
讨论会理论上一星期一次。
如果失误次数过多，需要讨论的病例过多，讨论会可以增加一次。反之亦然。
“你这臭小子，我还没找你算迟到的账呢，你倒还旧事重提起来了。”
老总肖万常，从十三年前做了主任就一直是丹阳急救中心的柱石。03年sars时期他也是急救的主力，一直活跃在急救一线，每一个高烧病人都得过他的手。
在祁镜来120之前，他对这人只是有所耳闻，听说是个非常不错的年轻医生，有实
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