工作关系。
说实话，王有节自从进入上海公司的一年多时间里，他和于经理两人在工作配合上可以说是可圈可点的。当然王有节自己也知道，余经理对自己不仅工作上比较信任，其他的方方面面也相当友好，基本上没有过刻意摆架子充上司的时候。
不过，友好归友好，在工作上王有节自己还是坚持有自己的规矩。至少在平时的工作分工和工作流程上，一定是首先汇报到余经理这里。尽管在很多时候，余经理基本上都是再原封不动的继续往上面呈递，看上去，好像仅仅是走一个流程而已。
他特别注意分寸和自己的身份，守本分，坚决不逾矩，该向余经理汇报的汇报，该请示的第一个请示。
这样一来，在外部环境上，王有节至少替自己团队争取到了一个相对宽松，而又可以在一定的范围内自己能伸展拳脚的良好条件和机会。
这是王有节一直很看重，也在一直努力追求和争取的。当然，这也是他在安总身上潜移默化学习过来的。
既然有了这样大可以一展手脚的外部环境和机会，王有节自然就准备在团队内部开始逐渐干一些自己认为的稍微大一些的事情了。
所以后来在项目的争取上，他就开始有意识地主动去给自己的团队增加和压实工作量。于经理和公司似乎也很配合，团队承接的项目一个一个接踵而来。
虽然说，这样团队每一个成员的工作量都比之前要多很多，辛苦很多。但是程序员嘛，本来工作就都不轻松，到哪里不都是这样工作？再说了，个人收入的所得，最后都是和他经手的项目密切相关联的。
水涨，自然船高。对员工来说，钱多了，收入升高了，这些都是最看得见的实惠。每个月初拿到属于自己的那一份更沉甸甸收入的时候，每个人都笑呵呵的，人人都欢喜。
对于钱多，王有节还有另一种解释。他不止一次对团队成员解释，从某一个角度来讲，钱多也可以说是对他们工作的另外一种认可。
不仅得到荣誉，还能得到实惠，王有节团队的工作气氛不仅融洽，还士气一片高涨。
甚至有其他部门的员工，明里暗里找到王有节，想要调岗加入他们的团队。但出于一些实际的考量，王有节都一一委婉的拒绝了。
他知道有一种说法，出头的椽子先烂。一个人即使是天才，但如果不懂得收敛，也是很难立足的，而且还会招致厄运。
现在自己刚当上副经理不久，要想能够在单位长长久久，就一定要
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