处理掉。想想也对：卖别的衣服一件能够赚个一、二百，都抵得上五、六件喜洋洋的利润了，谁会这么傻做这种吃力不讨好的事情，开店，利润为王。
“有几十块钱，那可以的，我们就走量，你看怎么样？”
“你的意思是薄利多销？”猪嫂很聪明，一点就透。
“对啊，我们是一家新店，现在对于我们来说，最重要的是客户，我们只有让越来越多的客户进我们的店里，买我们的衣服，我们才有可能越做越好。虽然几十块钱的利润是小，可积少成多，量起来了，我们的利润也不会差的。”
“这么说，也有道理。”猪嫂想想，认同我的话，可随即她又提出了一个问题：“可是，有个问题你考虑过没有？我们是新开的店，如果我们降低价格来抢市场的话，那我们周围的这些店一定会和我们打价格战来压我们，只怕到时我们钱没赚到，还搞得几败俱伤，得罪了周围的这些同行。”
“这个不用担心，我们不降低价格，产品都按市场价出售。不过我们的款式多进一些。用这种方式的以多胜少来吸引客户。”
“这个办法倒是可行的。只不过我们到哪里去进这么多喜洋洋的款式呢？我们是一家新开的小店，没有人会愿意在销量这么少的情况下给我们开这个后门的。”
我知道猪嫂说的是实事，不过我相信一本书的书名《方法总比问题多》，我相信我们可以做得更好，身处绝地，我的韧性被激发出来。
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