迅速崛起的一个服装品牌，销售量非常的惊人，据有心人些统计现在的日销售额已经突破了千万元大关。它的强势已经使得它成为中国互联网上遥遥领先的第一服装品牌。据最新的艾瑞调查报告，凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩，不但被视为电子商务行业的一个创新，更被传统服装业称为奇迹。以至于在2009年5月的时候它还被认定为国家高新技术企业。更值得它骄傲的是：它在运营初期的短短十个月时间里，就获得了IDGVC、联创策源、软银赛富、启明创投的先后三轮投资。可以说这种荣耀只属于它，当年马云创建阿里巴巴的时候都没有如些风光过。
既然凡客诚品能够取得如何骄人的成绩，那做网店的我相信复制他们的模式，然后按照自己网店的实际情况加以存精去芜改良一番，一定也可以取得好的成绩。我不求像凡客诚品一样日进斗金，那样如果没有一个强大的团队来支撑，我相信绝对是办不到的，并且也会非常的累。我只求网店稳步发展，能够创造一个稳定的现金流，时刻地为我们产生利润，就算我们不再工作的时候，它也一样能够保证我们的衣食无忧，我就心满意足了。
要复制它的模式，那就必须研究它，吃透它。于是我就在网上到处去收集关于凡客诚品的资料，从它是如何起家的，如何开始做的，它的创始人是谁，它的创始团队有多少成员，它们又是如何高效率地合作的。。。。。。等等等等，能够找到的资料我都下载下来，放在电脑里每天去学习研究。我甚至还把这个团队最早是如何运作卓越亚马逊的资料都找了出来，一样样地学习，一步步地去揣摩，可以说我除了做生意，其实时间就是一门心思都扑在这上面，甚至都忘了狐狸精钱安妮的存在。
学过一段时间之后，我就开始试着按照凡客诚品的方式来运作网店，我们现在店里的资金量有限，我不可能按照凡客一样在各大门户网站和媒体上投放大量的广告，也不可能在百度和Google上做竞价，我只能挑选一些成本相对要低的宣传方式：通过电子邮件发网店的键接到用户的邮箱，并且这邮件是定期地发送，每个月发一封；通过与微博用户合作的方式，让一些微博主帮助我们宣传，让他（她）们写用户体验心得，一旦他（她）们的粉丝来购买了我们的产品，我们会给予利润分成；和凡客一样在多家网络广告联盟上投放CPS广告，CPS按销售提成广告费用，我相信这一手段也可以和凡客一样吸引许多个人站长在网站上投放我们网店的广告；我还与很多微博主联系
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