差，对内采购其实权利不大，但对外权利就大了，供应商的好处费少不了。
销售部是对内权利大，但对外要装孙子，因为销售是求着人把东西卖给别人，采购是去买东西，拿着钱去买东西，所以采购最容易出现吃拿卡要的主。
但销售也不是没有油水的，销售的油水从差补报销中捞，从产品上捞，从跳槽中捞，销售做好了，跳槽后的工资一定比现有的高，因为对家会出高价挖你过去。
一个企业的销售，往往是老板最喜欢又最害怕的，尤其是销售主管销售部长这类的，个人能力和带队能力都是很强，基本不愁找不到下家接盘。
所以老板基本对待销售的态度和对待其他部门的态度，会有一丁点额区别，有的却别就很大了。
除了这两个部门，其他部门也都有各自的捞油水门道。
总之所有企业里不好的一面，在这服装厂是提现的淋漓尽致了。
陈实聘用来的人，很快就和这波人起了冲突，很简单，不服管。
陈实也没和这群人啰嗦，直接把几乎所有部门的管理层都开了，用了新的管理层。
被开的不服气要闹事，陈实再次放话：“谁敢闹事，我就举报谁贪污公款，我手上有你们的证据。”
瞬间消停了，但为了防止这些人使坏，陈实继续加强对工厂的正规化管制，何为正规化管制？
就是从上到下都按照条条框框走，比如严格遵守自己的职责，遵守时间，赏罚分明，给员工足够好的待遇。
发现有在工厂打架斗殴的一律重罚，发现有不安规定做事的，给二次机会，超过二次直接开除。
工作中大部分人都是守规矩的，但也有一部分会没事找事，会制造矛盾，不用条条框框制约他们，那么麻烦就会不断。
还要加强工厂安全把控，安全这一项，一定要高于国家的标准，因为一个企业出现安全隐患和安全事故，那问题就大了，不管你是股东还是法人，都要被追究责任。
其实大部分人都是有能力的，但如果一个企业让少部分没能力的人去管理，那么对于大部分人都是不公平的，只要不公平就有怨气，那么之后的结局就是倒闭。
给予大部分人足够好的待遇，而不是吃独食，企业就会稳固增长，国内独角兽公司基本走的都是分食路线，某丰快递之所以能一直长红，就是分食到位。
还有某大型火锅连锁也是，如果不分食的话，那么很难走长久。
陈实目
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