得知了孙蓉的打算，夏光远眉头却皱的更深了。
黄鸿年何许人也？
那是印尼第二大财团，金光集团董事长黄一聪的次子。黄家当年靠贩卖粮油起家，成就10亿美元的家产。印尼华商的崛起，大多于政府主政者有千丝万缕的关系，所以特别注重维系这个。
正因为如此，20世纪60年代初，黄一聪就把他的第二个儿子黄鸿年送到了高干子弟云集的京城26中就读中学。后来黄鸿年参加过红卫兵，还短暂地到山西农村下乡插过队。所以虽然是个华侨，但是实际上黄鸿年就是个二代。
在92的时候，黄鸿年收购了港城一家日子亏损公司改名为中策，除了自己控股百分之三十之外，中策集团里边儿更是有李超人的和黄公司，金光集团和摩根士丹利等大股东。而除了这些之外，日本的伊藤忠财团在中策也有投入，资本背景十分复杂。
不过正是因为这些复杂的背景，却给了中策集团相当雄厚的财力。
在南方谈话之后，中策在国内大肆收购国企，打着“为改革国企而服务”的旗号大行其道，并购国企。基本的操作方式，大致就是与一把手直接沟通，借着改革东风和庞大的外资背景高举高打，从1992年到1993年六月，中策斥资4.52亿美元购入196家国营企业。
这些企业基本都没有得到什么改造，大多是直接注资，然后提供外销渠道重整财务之后直接就拉到了资本市场上边儿上市圈钱了。不过这都是之后的事儿，现下里头，黄鸿年和中策集团对于各个地方政府来说，可是妥妥的财神爷。
地方政府想甩包袱，利用外资改造地方企业，这可以理解。要的就是个政绩嘛。不过所站的的高度不一样，夏光远在中策完成了第一批的企业改造之后就意识到，对于现在的中华经济体制而言，这样的改造，绝对不可能长久！
这是什么？
这是在卖国！
一时一刻的经济增长确确实实能看到，但是国内那么多家的国企，甚至这些国企里头有很多都是颇有前景，只不过现下短暂亏损或者是账面业绩不佳的都被地方政府半卖半送的给了中策集团，这长远下去还了得？
事实上，现在计委里边的一些同志就已经针对这个问题在进行调研。私下里，委员会里边儿的同事们也就中策的问题进行过交流，得出的结论都出奇的一致——必须必须要加以限制。不然以中策和被中策的操作模式吸引来的外资干涉下，日后国内企业的结构和格局势必将会受到
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