每个行业有每个行业的特性。
而特效工作者，跟众多行业一样，属于服务型的行业。
既然是服务型，也就是说，出钱的人是老大，服务型公司的生存法则：顾客就是上帝！
这句话流行了无数年，却也容易引起巨大的主次观感。
很多时候人们都会忽略，人格属性这个东西是完全独立存在的，不能因为对方是“上帝”，而丢失了人格的属性。
可是为了生存，为了生活，也就需要竞争，慢慢的，原本和“上帝”平等的属性彷佛就在市场的资本运作之中丢失了！
大家的回答，矛头都是在指向一个根本的问题，那就是行业的被动上面！
“我这边有个想法，你们不妨看看……”李方诚想了想说：“首先，第一个方案是，我们可以接单，但是必须要求甲方的顾客来公司会谈，并且委托给公司的任务，我们都可以有选择的来做。”
克里斯，基思和穆梦琪都认真的听李方诚讲说、
“我们一旦接单，那么就要求我们东西能做到真正的满意为止。但是如果要求我们接单但是要出差的话，那么，我们就不接，或者说，安排一个我们的兑接人，人可以跟着一起出差的，这个人，要能准确的把需求转化为设计的任务，这就是我们的一个基本的要求，只要有这么一个人存在，我们就可以通过只跟负责转化的同学来进行需求沟通和呈现方式，而我们还是只做自己的版尽快。！”
李方诚的这个想法一提出来，基思和克里斯下意识就摇摇头。
“安排中间人，这样的做法难以有所保障。万一这个沟通嗯有问题，那我们很可能就会失去了重要的客户。甚至是赔钱的可能！”基思一下子就找到了问题所在。
“我也觉得难以行得通，这对于整个行业来说，金额巨大，甚至还有被这个人带走资料的可能性，因此，这个办法我完全没有看到可行的地方。”
“那这样，干脆点，方案二，一不做二不休！我们进行吞并，等到有一天，我们彻底稳定了下来之后，已经成为了整个行业最大的公司之后，就算那些甲方不满意，但是我们也有权可以不接不做不白送！”李方诚这个说法，就直接把自己变成了一个强硬的乙方公司，但是又不同于乙方的是，有了选择权。
只是这样的选择权，其实是做了一定的牺牲！
“老板，我觉得这也不行！我想了一下，如果我一旦接了单，做的效果还不够好的话，那么等下我们就很容易被
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