和韩婷再给力，顾骜估计天鲲娱乐能在北美市场出货6~8万台游戏机，已经很不错了，曰本市场还要减半。
以摩托罗拉68000CPU机型1000多美元一台、Z80CPU机型不足1000的售价，天鲲娱乐全年全球销售额也就1亿多美元，绝对冲不到2亿。
所以，一个年销售额20多亿美元的公司，在年销售额只有1亿多美元的公司面前，嚣张一下，确实是有本钱的。
达达尼尔根本不怕自己的任何张狂言论被拍下来。
也不觉得自己那些“消费者算个屁，老子雅达利让消费者玩啥他们就要玩啥”的言论有什么不妥。
因为当时的雅达利，其不把消费者当人看的程度，确实是到达了一个顶峰——既然全天下只有这一款家用游戏机，消费者没得选，那为什么还要尊重玩家？玩家们配吗？
任何店大欺客到垄断的公司，都是一样一样的。比如后世补贴大战爬起来的滴滴，好不容易收购了一堆对手后，立刻对乘客和司机都变本加厉起来。
1981~1982年，美国游戏机市场上甚至流传着这样的段子：雅达利公司哪怕自己注册一家第三方的卡带生产厂，然后把一片砖头塞到卡带外壳里，都能卖50美元。即使消费者拿回去后发现上当受骗、游戏内容与宣传不符，也不会有任何申诉途径。
最后82年圣诞节的《ET外星人》事件，不过是一个总爆发的导火索而已，其实美国人民对整个家用机行业的敢怒不敢言，早已酝酿积蓄了很久。
……
给雅达利方面甩了脸色之后，顾骜在旧金山暂时没有别的事情要处理了，就匆匆赶回华生顿念书。
此后三个星期并无什么新鲜见闻值得赘述。
顾骜一回到华生顿，仅仅准备了一个周末，就先参加了一场基辛格教授主持的Presentation，学术表现还算不错。
然后，是两个星期的认认真真搞学问、做论文。期间顾骜每天都只有晚上的时间，电话了解一下生意的各项进展，顺便遥控指挥点拨一下，剩下的精力全部投入到学业中。
他深知自己并未掌握一线情况，所以决策非常谨慎，尽量给下面的人放权。
到3月初时，就轮到了例行的下一轮Presentation，同时也是期中论文结题。
顾骜从伊拉克回来时，基辛格就给他布置了一篇大综述。这一个多月来的三次阶段性汇报，都是展示这个综述课题的分步进
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