支的事情，并趁此机会传导给了我们西方建筑股份有限公司所有的核心层人员。
我很高兴。”
随着白青婷按动着手里的激光笔。
大屏幕上面出现了结算两个大字。
接着按动下一页，柱状图清晰地显示着三个事业部的结算数据。
白青婷：“第一事业部陶武明结算金额为0。
第二事业部雷春结算金额为0.5亿。
第五事业部宋致远结算金额为0.8亿。”
白青婷：“可以说2011年我们西方建筑股份有限公司的产值完成情况相当理想。
收款工作还将将就就，也就是说得过去，基本上在理论上是维持了收支平衡的。
但是到了结算工作这里，就做得相当的糟糕了。
第五事业部的宋致远宋总你介绍下你们事业部的结算情况呢。”
第五事业部总裁宋致远站了起来回答道：“白老板，咱们第五事业部在2011年全部是新的项目没有老项目。
其中彭思远任项目经理的西山项目，是当年签合同，当年完工，当年竣工验收，当年完成结算审定的一个优秀项目。
我认为彭思远团队在这一个项目上的综合管理能力是得到了充分的体现的。”
白青婷：“好。
宋总你请坐。
大家把掌声送给如此优秀的彭思远团队。
希望大家多向彭思远团队学习，尽量为公司多做一些类似于西山项目这样高效的项目。”
会场应声响起了热烈的掌声。
白青婷按动着手里的激光笔。
大屏幕中央显示着：“展望2012”
白青婷：“回首2011，我的内心激动不已。
展望2012，又重新充满了希望。
2010年产值5亿，2011年产值实现了20亿，翻了2倍。
我一直在犹豫2012年我们的产值目标要定多少亿？
如果参照2011年实现的目标翻两倍的话，我们要在2012年实现20亿乘以2倍再乘以2倍，也就是20亿*2*2=80亿。
我的天。
80亿！
大家想过没有？
2012年是不是要实现80亿。
让我想一想现在我们的人员有900多人了，暂时按1000人算，平均每个人的年产值是200万元。
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