于西方文字来说，只要会说，学习文字是十分简单的，就那么几个字母，记住了，直接拼写就行了。至于语法之类的，周琅也没有时间教谢清高，直接给了他一本莎士比亚全集，扔了一本字典让他自学去了。同时还让他每天都读报，他需要谢清高具备一个高级经理人的素养，现在还没有，只要他自己努力，是有这种潜力的。时间是最好的老师，只要持之以恒，前台也可以成长为总裁。
周琅的计划启动之后，谢清高的任务就来了。周琅给谢清高的主要任务是，让他拉起出海的班底，至于出海需要什么，谢清高比周琅更清楚，将专业的事情交给专业的人去做，这是周琅的经验，事事躬亲已经不符合现代管理理念了。谢清高是周琅内定的船长，他需要给自己找一个合适的大副，而且因为谢清高本人的航海水平有限，因此他需要一个专业知识跟船长一样的大副。还要招募一群经验丰富的水手，至少在各个专业岗位上需要熟练水手。打杂的倒是可以用一帮新手，这一点很容易，印度跟中国一样，最不缺的就是人力。
所以谢清高的工作每天就是泡码头，重点招募那些有经验的海员，不管是欧洲人还是印度人，可以给更高一些的工资，但一定要是合格的，最好是没有劣习的，这是最早的班底，宁缺毋滥。在投入上，周琅是很大方的，甚至知会谢清高，如果真的遇到那些经验丰富，且人品可靠，同时还有理想愿意投资未来的熟练船长，甚至可以用股份来吸引对方，吸纳对方做自己公司的合伙人。至于合伙人的概念，游历过全球的谢清高也知道一些，周琅又特别给他讲过一次，因为周琅给谢清高的位置就是一个合伙人而不是一个纯粹的员工。
最忙的当然还是周琅。他忙着找投资，此时确实是一个绝佳时机，他的计划已经在东印度公司内部小范围公开了，有兴趣的人不在少数，因为他的计划实在是一份看起来可行性极高，预期收益率很大的计划。毕竟他脑子里装的可是发展了几百年的商业知识，他又深谙此道，知道怎么样做计划能够瘙到投资者的痒处。
但立刻招股还没到那个地步，他现在做的应该算是造势。当然他也吸纳投资人，但他对原始股东的要求很严格，并不仅仅是要钱，他更看着初始股东的背后资源，比如对方的人脉关系，对方的背景，以及对方的性格等等。因为这些初始股东在他看来，是要跟他长久共事的合伙人，说不好听点是需要情投意合的，挑选过程跟找老婆一样严格，找老婆不认真最后得离婚，找合伙人不严格，最后就得散伙。
在这样严格的条
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