很多公司都推崇狼性文化。
狼最注重群体、团队合作；敏锐的嗅觉，善于捕捉机会；执著，贪婪、永无止境的去拼搏、探索。
但是林风觉得相对于狼性文化，他更喜欢鹰。
他认为，鹰不但具备了狼性的优点，更有自己独特的长处。
狼嗅觉敏锐，鹰目光锐利，同样善于抓住机会，扑捕目标。
狼执著，鹰同样对猎物目标不放弃。
狼性注重团队合作，“狼群精神”，鹰也善于与同类合作。
但鹰有狼没有的一些特性。
比如，搏击长空的勇敢，直面挫折，克服难题，走出逆境的勇气。
互联网行业刚刚进入发展期，前方就如同无垠的天空般，需要公司里的每个人都全力去飞行，追求更高更远的目标，克服一个又一个困难。
比如，鹰比狼更加快、准、狠，更加专注；鹰，看的更远，飞的更快。
这正是互联网思维中，最为重要的思想。林风希望公司里每个人都能够记住，要快！要准！要专注！
又比如，鹰的重生，当鹰老迈之后，主动改变，磨砺自身，经历断喙换羽的剧痛后，重新翱翔天空。
一家公司如果要存活的更久，就需要学习鹰的这种精神，主动拥抱改变，哪怕需要经历痛苦的转型，但为了重新焕发蓬勃生机，这一切都是必须的。
正如前世时，当移动互联网时代突然来临，没有做好准备，或者不能勇于改变的互联网公司，都没落了，哪怕BAT巨头中的百度，也迟迟找不到新的方向，他们需要的，恰恰就是一场，鹰的重生。
……
这种企业文化的讨论，对在座的众人而言，是一种全新的体验，大家在业务方面都非常熟悉，但要让他们去总结和梳理出一套文化来，却都不是那块料。
还好行政部门已经拿出了初稿，大家讨论的很热烈。
就有人提出了狼性文化的想法，不过在听到任洁对鹰性文化的解释后，大家都觉得，的确鹰性文化，更适合现在的风行。
这个企业文化总结的已经非常全面了，与其说是大家讨论，不如说的大家在学习和领会。
倒是不时有人将工作中的一些例子举出来，引申到企业文化的某一条中，发现能够更清晰的辨别是否符合公司的价值观，若有所悟。
一上午就在讨论中过去了。
吃过午饭后，到了下午的会议，林风终于出面了。
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