美元左右。
这么多钱当然不能放在银行里，虽然利息是一笔不小的数字，但是跟整个产业布局来比，就微不足道了。
首先，林风决定用这笔钱先进行国内的业务整合，一举奠定后方的根基！
其次，在金融危机爆发期间，在海外进行大量的收购和投资，延伸风行在行业里的产业链布局和影响力！
他第一个想到的，就是京东。
京东现在的日子不太好过……
2005年9月，风行天使轮投资了京东1050万人民币，算是给京东插上了起飞的翅膀。
老刘是个有野心的人，他拿了钱之后就开始了全力扩张的脚步，扩充3C产品的品类，进行营销推广，正好05、06、07年也是国内电商开始快速发展的时期，京东每年的增长达300%到400%。
到2007年时，京东的GMV（Gross Merchandise Volume网站成交总额，也就是流水）已经达到了3.6亿，比2005年的3000万销售额翻了十倍。
不过，在这样迅速的扩张下，资金缺口是非常大的。
毕竟京东不同于淘宝。
淘宝是C2C平台，成本只需要维护平台，服务器等等支出，没有进货，仓储物流的支出。
而京东是B2C，自营为主，进货和仓储成本很高，而且这个时期京东的销售额还不高，无法从商家处拿到好的账期，大部分需要付现款，只有少量货品有小的账期，所以资金压力非常大。
老刘一开始，还不想找林风。
毕竟风行第一轮就拿到了30%的股份，如果继续让风行投资的话，他担心自己的控股地位不保，对于这一点老刘还是非常敏感的。
林风倒也理解，他倒是无所谓，反正京东的资金问题始终会是大问题，总有求到他的时候……
所以在07年初的时候，林风在得知京东准备继续融资的时候，把已经自己出来创立了今日资本的徐新，介绍给了老刘，两人如同林风前世所熟知的那样，一见如故。
于是在07年3月，今日资本投资了京东1000万美元。
拿了这笔钱后，老刘心更大了，他不顾所有公司管理层的反对，一意孤行要扩充全品类，还要自建物流！
当时市场很好，在加上阿里巴巴的上市，令老刘很快浮躁，大笔花钱，但一千万美金融资又很快花完……
扩品类和建物流都是需要花费
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