望托管碧克馥和卓别林的股份，期限为十年，如果在他们经营的前三年中，联艺有任何一年是获利的，科尔姆-本杰明团队将被允许以象征性的每股一美元价格（约八千美元），购买公司百分之五十的股份。
碧克馥认为没有什么可失去的，不如放手一搏，欣然同意。卓别林最初持反对意见，但他当时私人官司缠身，又受到非美活动委员会调查，尚且无暇自保。最终，次年卓别林在欧洲首映《舞台生涯》时被美国政府取消返美资格，他才被迫彻底放手。
截至1951年底，短短几个月内，联艺共发行电影四十五部，不可思议地纯盈利313000美元。
科尔姆-本杰明团队与碧克馥、卓别林的协议相当于即时生效，他们顺利地成为了联艺的合伙人。
至此联艺迎来的迎来了属于自己的辉煌，到了五十年代的时候才在各大金融机构的心目中，联艺的形象发生了转变，逐渐被塑造为一家理性经营的发行公司——它历史上的混乱一页已经翻过去了。
到了1955年2月，卓别林将他总值110万美元的股份全部转卖给科尔姆和本杰明。次年，也就是1956年，伴随联艺的成功，碧克馥认为自己也可以优雅地全身而退了，她卖掉属于自己的25%股份，带走了300万美元。科尔姆和本杰明成为联艺唯一的主人，不久之后，联艺正式上市，成为一家股份制公司。
1967年，到达巅峰的联艺已成为美国电影工业中最为成功的一家公司，名利双收的科尔姆和本杰明决定将联艺卖给保险业巨头泛美公司。
当资本参与到电影公司的经营中去的时候，也注定了曾经辉煌的联艺再次迎来了自己的衰败期。
泛美收购联艺以后，立即开始了大刀阔斧的改革迅速转变为一家多种经营的公司，延伸至大众休闲产业，收购了一系列连锁餐馆、旅馆、保龄球馆和服务站。
卖保险有一套，拍电影却缺乏经验的泛美领导班子急于证明在他们领导之下，联艺同样能够制作高水准影片。他们为导演迈克尔·奇米诺的心血计划、大成本西部片《天堂之门》开了绿灯。
后面的结果大家就都知道了，《天堂之门》把联艺坑的是欲仙欲死。
吴见夜讲述完联艺的历史以后，台下的学生，陷入了沉思。
“电影制片厂的未来，不仅要和当时的制度周旋，同时随着国家的发展，资本市场早晚会进入华夏电影业，到时候各位所在的制片厂应该何去何从，就是大家需要考虑的问题了
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