会面临着职位调整？
现在所有人心里头，都没有底了！
“高瓴科技，凌霄科技，高瓴芯片，高瓴电池，将进行一定的组合和拆分，统一在高瓴，这样一个大IP的旗下！将分别成立高瓴科技BG，高瓴车辆BG，高瓴芯片BU，高瓴电池BU，以及高瓴衍生品BU，2+3的模式！”
“这个2+3体系模式，和原来只是职责区分完全不同，以后每家分公司都要靠自己打粮食，这是一个独立的运转和运作体系，靠自己赚钱！”
“在这五个全资子公司之上，将独立设置高瓴投资股份有限公司，高瓴投资，只是负责和投资和资金分发以及附属的锡城农商行等业务的操作。不会涉及到5个子公司的具体运营和管理。5个子公司，将会更为聚焦业务中台本身（业务中台这个概念，在后世大厂的机构组成中很重要，去理解的话，就是我的用户中心、商品中心、订单中心、结算中心、会员中心一堆的微服务中心组成的能力加能力对外暴露的接口。），以后每个子公司将各凭本事，不再“吃大锅饭”了。具备条件的业务集团和公司都将有独立融资和上市的可能性！”
“我将重申一点，这2+3模式下的五个公司，不会是终点！有高速业务发展潜能的板块，可以继续剥离，具有主动在各大上市机构上市的主动性和能动性！”
高怀钧食指微微一指，淡定地说道。
一石激起万重浪！
所有的高管以及普通中层员工，都是一脸震惊地看着高怀钧！
独立融资和上市？
以后可能不再“吃大锅饭”了？
这次高瓴内部的机构改革堪称高瓴内部的大变局！
这意味着，高瓴集团，将会对自身因为快速发展而变得有些凌乱的业务板块，进行第二次的根本性梳理。
大锅饭是大企业病，也就是组织越大，效率越低，业务躺平。
这是由于层级多了，每个层级都会掺杂干扰因素，消息传来传去，容易失真，甚至变成流言。
大公司往往有一两个明星产品兜底其他亏损的业务，导致其他业务缺少资源和流量，逐渐躺平。
比如腾讯的微信和QQ，阿里的淘宝，百度的搜索，等等。
在大公司里，无意义地卷，就会变多。
毕竟，现在高瓴科技有将近2万名员工了！
每天要支付的工资，都是一个天文数字！
这次变革的核心目的在于，高瓴科
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