面的东西，他们手里控制着相当一部分农场的产品对外贸易额，而且还负责农产品的加工和出口。
中国本身就是一个农业大国，其实在很多方面都能够实现自给自足，所以如果是按照普通的国际贸易来进行进出口交易的话，利润的空间其实并不大。
但是如果是作为品牌来进行出售的话，那价格就完全不一样了，不过目前在中国境内，并没有那种规模十分巨大的连锁品牌，所以他们就把目光对准了刚刚兴起的24小时便利店。
从李东海那里得知到24小时便利的创始人是李文秀之后，两个人立马就有些迫不及待地从美国飞了过来，一直等了将近1个礼拜的时间，李文秀才有空来跟他们见面。
“我很好奇，张先生为什么会选我的企业，相比之下，中国境内有很多家其他的零售企业，无论是在规模上还是在实力上，都比我们要强很多。
而且很重要的一点，我们是做便利店，在很多产品需求方面，并不如那些零售企业大。”
24小时便利店，既然是便利店，自然是以成品居多，很少会销售食材，所以李文秀的话其实也不算是挑刺儿，毕竟双方合作的前提，肯定是有合作的框架才行。
如果连共同的点都没有，合作根本就无从谈起，李文秀可不认为自己的便利店还能做成菜市场的模式。
不过对方既然是远道而来，自然是做好了充分的准备。所以等李文秀的话音刚落下，年纪稍大一些的那位就开口道：
“这也是我们来找李先生合作的主要原因，据我所知，李先生名下的便利店目前已经有两种模式了，一种是以服务普通消费群体为主的大众性便利店，一种是主要为城市白领提供服务的品牌便利店，这两种模式在便利店行业，的确是首创。
但是不知道李先生想过没有，既然便利店能够分成两个模式去经营，那是不是同样可以开辟出第三个模式。”
第三个模式？
李文秀这就有点惊讶了。
他可是过来人。
即使是十年后，便利店可也没有什么第三种模式的说法，全家，好德，易买得等等哪一个有所谓的第三种模式，不对……李文秀突然眼前一亮，似乎想起来有什么地方不对劲。
如果他没记错的话，后来老马似乎也折腾了一种新的便利店模式，说它是超市，但是又有菜市场的功能，说是菜市场，但是同时又具有餐厅的功能。
但是那种模式已经是互联网世代的产物，目前作为
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