“党委书记要善于当‘班长’……党委要完成自己的领导任务，就必须依靠党委这‘一班人’，充分发挥他们的作用。”
他现在就在当这个“班长”。
周海涛、刘新建、王副书记，还有各市州的政法委书记，都是他的“一班人”。
他要做的不是自己冲锋陷阵，而是把这些人用好，把方向把准，把责任压实。
手机震动，是周海涛发来的信息：“李书记，临州数据核查基本完成。实际新发失踪案件十一例，只报了五例。王洪亮书记已主动写检查，请求处分。”
李毅飞回复：“检查要写，工作要继续。给他一周时间整改，下周我看实效。”
“明白。”
省委大院里，几棵银杏树的叶子已经掉光了，枝干在冬日的天空下显得遒劲有力。
他想起了三个月前的自己。
那时他，看到问题就想立刻解决，亲自部署，亲自协调，忙得脚不沾地。
结果是：自己累，下面的人也不轻松，效果还不一定好。
现在呢？
周海涛在一线推改革，遇到阻力他来协调资源；
王洪亮数据造假，他让周海涛去处理，自己把握处理分寸；
经费不足，他协调财政解决；警力不够，他推动人事调配。
看似什么都没做，实际上什么都做了。而且做得更系统，更可持续。
这就是成长。
下午，省纪委郑卫鸣来了。
“毅飞同志，王洪亮的事，你怎么看？”郑卫鸣坐下就问。
“性质严重，但可以给机会。”李毅飞实话实说，“督导组反馈，他认错态度好，整改行动快。我让他戴罪立功一周，看看效果。”
“你倒是大度。”郑卫鸣说，“不过我得提醒你，对下面的人，不能太宽。宽了，规矩就立不起来。”
“我明白。”李毅飞说，“所以给他设了期限，也给了压力。一周后如果没改观，纪委该怎么处理就怎么处理，我绝不干预。”
“有你这句话就行。”郑卫鸣点头，“对了，开发集团的审计报告出来了，问题很严重。下周纪委要开会研究，你参加一下。”
“好，我一定到。”
送走郑卫鸣，李毅飞沉思了一会儿。
开发集团的问题，牵扯的人多，涉及的资金大，处理起来要慎之又慎。
但他不急。该查的查，该抓的抓，一步步来。就
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