就拿移动基站所需的信号塔来说，如果是自由市场竞争的国家，基本上是一家运营商立一家的塔，重复建设非常严重。而在宏观调控统一规划的国家，鲁路修就可以学后世华夏的三大运营商和华夏铁塔各自分管一摊领域的办法来优化资源配置。
德玛尼亚铁塔公司就只管造塔，造好之后的塔可以同时给各家运营商的基站挂上去。铁塔建设的时候就考虑好电磁兼容的问题，避免各家的基站互相干扰。
而且有鲁路修这样的先知在，德玛尼亚电讯甚至可以跨代际远见，比如知道初代蜂窝移动网络可能用个十年八年甚至更短，就有可能随着互联网的兴起，需要把移动流量也做到手机网络里，GSM这种“2G”网络有可能取代1G。
所以1G在布置铁塔的时候，密度要考虑到将来加塞2G新塔时充分利用，2G的新塔从1G的间隙当中高效插补进去，避免重复建设、过度覆盖。
总而言之，就是铁塔类的基建，造好了往往能用15年以上，甚至20多年。而移动通讯网络可能十年八年就有下一代的标准顶替上来了，让一代铁塔至少被两代移动网络基站所用，重复建设和浪费就被极大减少了。
如此高的投资效率和建设效率，才能做到普遍以地球位面干同样事情三分之二的时间，就做到一样好的建设成果。
德曼尼亚各族各阶层人民，也都从这种高效建设中得到了极大的收益，人民的获得感爆棚。
当然如此高效的投资，也会产生一些问题，主要是贫富分化更严重了——投资效率如此之高，尤其是国能集团/莱茵集团/西门子之类的公司，在国家意志的协助下，持续数十年怎么投怎么赚，走弯路浪费钱的情况都少了很多。
这些公司在数十年的滚雪球之下，轻轻松松就在1960年代便成长到了数百亿马克规模，国能集团更是全球第一家突破一千亿马克的公司。
而随着历史的车轮进入1970年代，上述全部这几家公司，外加之前的法本化学，全都变成了千亿马克量级。
这些问题，在德玛尼亚解决得相对还算可以，因为德玛尼亚的统治者还算有威望，可以相对兼顾社会公平，又不至于因此导致拉不到票。
但是在法兰克、在丑国、在布列颠尼亚，同样的投资效率过高、贫富剧烈分化，却导致了这三个国家的主体民族很快被边缘化。
其中的细致社会观察，就不是一两句话能说清楚的了。
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