尽管子公司顺利设立，团队初步搭建，但真正将产品推向市场，还需要跨越文化差异、消费习惯、渠道壁垒等无数障碍。徐瀚飞大部分时间都泡在欧洲，不是在空中飞，就是在不同的会议室里，与渠道商、代理商、媒体、甚至挑剔的美妆博主打交道，一点点地构建“凌霜”在欧洲的认知网络。
“这里的人更看重产品的科学性、可持续性和品牌故事，单纯的‘来自东方’的神秘感吸引力有限。” 徐瀚飞在深夜的视频通话里，对姜凌霜分析，“我们必须把‘元源’的中医药理论背景，用他们能理解的现代生物科技语言重新阐释。‘归源计划’是个很好的切入点，但讲故事的方-式要调整，不能太煽情，要更注重数据和实证。”
姜凌霜在屏幕这边，一边处理着文件，一边点头：“同意。让欧洲的市场团队和研发中心紧密合作，重新制作针对欧洲市场的品牌手册和产品介绍，重点突出第三方权威检测报告、可持续原料溯源和临床测试数据。‘归源’的故事，可以结合楚格州当地的环保理念和可持续发展倡议来讲，寻找共鸣点。”
他们一个在东亚适应快节奏的社交媒体营销，一个在欧洲深耕严谨的品牌形象建立；一个紧盯产品落地和渠道突破，一个负责搭建框架和扫清合规障碍。虽相隔万里，却凭借高效的沟通和绝对的信任，将“凌霜”国际化的两条战线，同步稳步向前推进。
过程中有挫折。韩国某个大型连锁美妆店临时变卦，提高了入场费；欧洲某知名博主在试用“焕源”样品后，给出了“效果不错但香味不符合个人偏好”的中性评价，影响了初期口碑；楚格州办公室装修遭遇当地严格的环保法规，进度一度滞后……
但每一次遇到问题，都没有引发内部的慌乱或相互指责。姜凌霜会在第一时间召集相关团队，分析原因，调整策略；徐瀚飞则会在欧洲协调资源，解决具体障碍。两人每日雷打不动的越洋通话，成了梳理问题、校准方向的最重要工具。
“韩国那边，入场费提高，我们就换个思路，主攻线上渠道和中小型但调性相符的买手店，用精准营销和口碑发酵。” 姜凌霜在电话里说，声音里听不出疲惫，只有冷静的决断。
“欧洲博主的评价，已经让公关团队去沟通，看是否能提供无香版本进行二次测评。另外，我们赞助的一个小型环保电影节下个月在柏林举行，是个不错的品牌露出机会。” 徐瀚飞回应。
稳扎稳打，步步为营。没有急于求成的疯狂扩张，只有基于充分调研和本地化适应的谨
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