第一卷《八万亿》第二十二章
第二天上午，姜勃鑫带着修订后的债务重组方案再次走进了太白金星的临时办公处。桂花树的叶子已经落尽了，枝头光秃秃的，在地面上投下稀疏的网状阴影。太白金星没有坐在石桌旁，而是站在院墙边的茶炉前正在烧一壶新水，看到姜勃鑫进来，用下巴点了一下石凳的方向。
“你那份旧版备注的发现，编进了新版本？”
“编进去了。”姜勃鑫把修订版放在石桌上翻开到第二部分的“戊寅年系统设计的结构性限制”一节，“第七页底部的手写备注被收录为附件乙的补充说明。我还在论证部分加了一行总结：减量操作流程的缺失不是设计失误，而是被设计者主动标记为‘待补全’的未完成项。这个未完成项持续至今未被补全，使得所有涉及减量操作的编制调整建议都天然地处在‘待核实’状态。因此编制错位修复的第一步不应该是具体岗位的调整，而是先定义减量操作流程。”
太白金星没有立刻回应，他把烧好的水注入茶壶，然后端着茶壶走回石桌边坐下。他没有翻看方案，而是先把茶壶放在桌面中央，然后抬起目光看向姜勃鑫。“你这条论证路线会让方案的通过难度增加一个台阶。因为如果你提议‘先定义减量操作流程’，这个‘定义流程’本身就需要一次编制优化办的系统重建。而系统重建在编制优化办的审批链上比岗位调整更难通过。”
“如果我不提，方案就会被卡在‘减量无法执行’的现实瓶颈上。要么在方案中直面这个瓶颈，要么让方案在执行阶段自行暴露这个瓶颈。我选择前者。”
太白金星伸手翻开了方案的第二部分，目光在“减量操作流程定义”的段落上停了几行。“你这一节的具体操作建议是什么？”
“建立一个新的系统模块，定义明确的减量触发条件、执行流程和审核周期。不触碰戊寅年系统的核心架构，只在现有系统上层加一个‘减量操作层’，作为现有系统与人事管理流程之间的接口。”
太白金星沉默了片刻，然后把方案合拢，推回了桌面中央。“这一节放在第二部分的末尾，我会在初审意见里注明‘该建议的可执行性需技术处做可行性验证’。初审过了之后，你需要技术处提供一份正式的技术可行性报告作为支撑。”
“我来联系技术处。”
姜勃鑫把修订版方案收回帆布袋里，站起来告辞。走到院门口时，太白金星的声音从身后传来——“你这次改了方案，比以前完整了不少。但你推进速度
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